Плита двп: Плита ДВП 3.2 мм 1220×1373 мм 1.675 м²

Древесноволокнистые плиты (двп) | Wood Products

Древесноволокнистые плиты (ДВП) изготовляют из древесно-волокнистой массы путем гоячего прессования. Волокна сцепляются между собой благодаря основному свойству волокнистой массы – способности переплетения между собой и свойлачивания. Волокна поверхностного слоя плиты часто проходят дополнительное измельчение, по сравнению с волокнами среднего слоя. Так получается плотная и ровная поверхность плиты. Для улучшения свойств плит ДВП при изготовлении применяют клей и другие добавки. Основным сырьем для произвоства плит ДВП является древесное волокно, а доля добавок обычно составляет менее 1%.

Для улучшения водооталкивающих свойств плит ДВП в древесную массу обычно добавляют парафин. Прочность плит можно повысить путем добавления связующих средств, например, крахмала, канифоли и синтетических смол. Плиты ДВП облицовывают натуральным древесным шпоном, бумагой, тканью, пластиком, стекловолокном, металлом и пробкой.

Стандартные плиты ДВП делятся на два основных класса:

• пористые
• твердые

По своим основным свойствам материал ДВП сравним с древесиной, так как в нем сохраняются все полезные качества дерева, например, прочность, вязкость, к тому же, плиты ДВП — теплый материал. В зависимости от способа производства материал ДВП обладает следующими преимуществами: 

• равномерное полотно, нет направленности волокон
• плотный, но «дышащий» материал
• легкая обрабатываемость и простота установки
• создает дополнительный теплоизоляционный слой
• конкурентноспособная цена

Многие виды продукции из плит ДВП классифицируются в группе облицовочных материалов по классу вредности М1. Классификация плит ДСП содержит предельные показатели эмиссии вредных веществ в для материалов, предназначенных для внутренних помещений и их классификацию. В класс М1 входят материалы, прошедшие тестирование на эмиссию вредных веществ с их содержанием ниже предельных норм.  

ПЛИТЫ ДВП В КАРКАСНЫХ КОНСТРУКЦИЯХ

Ветрозащитные плиты

Путем добавления в древесную массу канифоли и парафина повышается устойчивость пористых плит ДВП к погодным условиям. Обработанные таким способом плиты можно использовать в качестве ветрозащитных плит во внешних каркасных стенах. К тому же, они придают конструкции стен дополнительную жесткость.

Ветрозащитные плиты ДВП выпускаются толщиной 12 мм и 25 мм. Стандартный размер ветрзащитных плит: 1200 x 2700/3000 мм. По своим прочностным и изоляционным качествам ветрозащитные плиты толщиной 25 мм хорошо подходят для использования в вертикальных каркасных конструкциях. Благодаря низкой теплопроводности, ветрозащитная плита одновременно образует барьер, препятствующий прониканию холода внутрь и, таким образом улучшает теплоизоляционные свойства конструкции.

Помимо использования во внешних стенах, ветрозащитные плиты пригодны также для теплоизоляции верхних перекрытий. При утеплении скосов под кровлей здания путем напыления древесно-волокнистой ваты, рекомендуется обшить ветрозащитными плитами внутренние поверхности внешних стен и кровли.

Ветрозащитные плиты, устойчивые к погодным условиям, хорошо подходят также для обшивки пространств под несущим нижним перекрытием и в подполье, перед заполнением их теплоизолирующим материалом.

ВНУТРЕННЯЯ ОТДЕЛКА ПОМЕЩЕНИЙ

Плиты ДВП пригодные для отделки помещений:

• все стандартные плиты ДВП
• плиты ДВП с дополнительной облицовкой, предназначенные для внутренней отделки

Что важно учесть при облицовке плитами ДВП:

• Плиты ДВП хорошо подходят также для отделки внутренних помещений дачного жилья. Плиты ДВП не рекомендуется использовать в помещениях с повышенной влажностью и в качестве основы под укладку керамической плитки.
• В сухих помещениях изменения формы плит вследствие воздействия влажности незначительны. Вспучивания в стыках пористых плит, появляющиеся вследствие их слишком плотной установки, можно сглаживать. При этом получается гладкая ровная стена.
• Пористые плиты ДВП и оргалит с засверленными отверстиями хорошо служат также в качестве звукоизолирующего материала для помещений.

Необработанные стандартные плиты ДВП

Пористая плита ДВП (необработанная стандартная плита) применяется для обшивки внутренних поверхностей стен и потолков, а также в качестве дополнительного изоляционного слоя внутри конструкции внешних стен. Для обшивки используются плиты толщиной 12 мм в один или два слоя, или плиты толщиной 22 мм в один слой. В случае, если плиты крепятся в два слоя, стыки плит разных слоев должны находиться в разных местах. По степени обработки поверхности необработанные плиты ДВП относятся к классу Е.

ПЛИТЫ ДВП ДЛЯ НУЖД ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИЗДЕЛИЯ ИЗ НИХ

В промышленности (в особенности мебельной и в производстве дверей) используются в основном твердые плиты ДВП (оргалит), а также изделия из него с разной облицовкой.

Окрашенные твердые плиты ДВП применяется в основном для нужд столярного и мебельного производства. Он используется также в выставочных конструкциях и в отделке помещений. Окрашенные твердые плиты ДВП выпускаются стандартных размеров  1220 x 2440/2745/3050 мм и толщиной 3,0 мм, 4,8 мм или 6,0 мм.

Плиты ДВП облицовывают натуральным древесным шпоном, бумагой, тканью, пластиком, стекловолокном, металлом и пробкой.

Другие изготавливаемыеиз плит ДВП изделия имеют точное конечное назначение и производятся путем отделки лицевой стороны стандартных плит ДВП различными покрытиями или путем дополнитльной обработки плит.

Например, твердые плиты ДВП выпускаются на заказ в окрашенном виде, а также с точными габаритными размерами, с масляной пропиткой, с различного вида облицовкой и с перфорацией.

Плиты MDF (medium density fibreboard = волокнистое покрытие средней плотности) производятся из древесных волокон путем прессования с клеем. Содержание клея варьируется в зависимости от типа продукции. Плиты MDF отличаются от прочих видов древесноволокнистых плит способом изготовления, а также содержанием клея. В изготовлении плит MDF используются волокна более тонкого размола. В основном плиты MDF применяются в производстве мебели, а также на их основе выпускается множество наименований другой листовой и панельной продукции для внутренних помещений со шпоновым покрытием или с окраской. В Финляндии плиты MDF не производятся.

ПОКУПКА ПЛИТ ДВП

При заказывании плит ДСП необходимо указать следующие сведения:

• номинальную толщину (мм)
• размер плиты (мм x мм)
• тип плиты (например, твердая плита ДВП)
• при заказе облицованных плит: наименование изделия или качество облицовки обеих поверхностей, толщину плиты (г/м2) а также тип защиты кромки (или защитной планки) и цвет плиты
• возможные дополнительные особенности обработки и их расположение (например, перфорация)

ХРАНЕНИЕ

На время хранения и транспортировки плиты из ДВП должны быть защищены от намокания, загрязнения, солнечных лучей, соприкосновения с землей, ударов и царапин. Плиты складируются в горизонтальном положении на ровные подставки. При необходимости в качестве прокладок используются деревянные бруски, располагаемые на расстоянии около 0,5 м друг от друга. Сверху стопа плит накрывается защитным материалом.

Перед установкой на место твердые и пропитанные маслом плиты ДВП обычно следует смачивать водой. Для этого воды требуется из расчета 0,25 литра на м2. Плиты хранят в кипах, смоченными поверхностями друг к другу и укрытыми пленкой около 3 суток и устанавливают на место во влажном состоянии.

Полутвердые и пористые плиты ДВП не смачиваются водой, но выдерживаются 2-3 суток при влажности, максимально приближенной к эксплуатационной. При этом плиты можно прислонить, например, к стене, отделив от соприкосновения друг с другом при помощи реек.

ОБРАБОТКА ПЛИТ ДВП ИНСТРУМЕНТОМ

Пиление

Для пиления подходят, например ручная или станковая дисковая пила. Небольшие пропилы можно делать также обычной ножовкой.

Для фигурного выпиливания лучше воспользоваться лобзиком. Пористые плиты ДВП хорошо режутся также острым ножом.

Перфорирование

Твердые плиты ДВП, предназначенные для внутренней отделки можно заказать с готовой перфорацией. Плиты с перфорацией обычно используются из-за их акустических свойств или внешней декоративности. Перфорирование выполняется на станках. При заказе следует указать также диаметр отверстий и расстояние между ними. Диаметр отверстия может быть, например, ø 4,8 мм или 7,1 мм, а расстояние между отверстиями 19 мм или 25 мм. У некоторых производителей могут иметься собственные стандартные размеры отверстий и расстояний между ними. Поэтому при заказе следует выяснить, какие варианты перфорации может предложить производитель.

Изгибание

Из плит ДВП можно формировать гнутые изделия. Для этого подходят только твердые плиты ДВП толщиной не более 4,8 мм. Нормативный радиус изгиба исчисляется исходя из толщины плиты помноженной на 50.

Так, радиус изгиба плиты толщиной 4,8 мм составляет около 250 мм. Помимо использования в отделке помещений, гнутые элементы из плит ДВП используются, например, в изготовлении бетонных опалубок. Гнутые элементы из плит ДВП следует крепить только шурупами.

КРЕПЛЕНИЕ ПЛИТ ДВП

Ветрозащитные плиты крепятся к деревянной основе с помощью оцинкованных гвоздей или скоб. Длина  гвоздей должна составлять не менее 35 мм для плиты толщиной 12 мм, и 60 мм для плиты толщиной 25 мм. Плиты крепятся по краям на расстоянии от края плиты около 10 мм, с промежутком между точками крепления около 75-100 мм для плиты толщиной 12 мм и 200 мм для плиты толщиной 25 мм, а посередине плиты — с промежутком около 150-200 мм для плиты толщиной 12 мм или около 300 мм для плиты толщиной 25 мм. Ветрозащитные плиты располагают в направлении опор каркаса и крепятся к ним по всем сторонам периметра.

Пористые плиты крепятся к деревянной основе гвоздями. Длина гвоздей должна быть не менее 40 мм для плит толщиной 12 мм и 60 мм для плит толщиной 22 мм. Если к стене крепятся плиты толщиной 12 мм в два слоя, верхний слой плит крепится гвоздями длиной 75–100 мм.

Плиты крепятся по краям на расстоянии около 20 мм от края плиты, с промежутком между точками крепления около 150 мм и посередине плиты с промежутком около 300 мм. Промежуток между рядами точек крепления должен составлять около 400 мм. Твердые плиты ДВП крепятся гвоздями, шурупами, скобами и/или клеем. Для крепления плит ДСП гвоздями, длина гвоздей должна превышать толщину плиты минимум в три раза, и составлять не менее 30 мм. Длина шурупов должна быть минимум в 2,5 раза длинее ширины плиты и составлять не менее 25 мм. Плиты крепятся по краям на расстоянии около 10 мм от края плиты, с промежутком между точками крепления около 100 мм , а посередине плиты — с промежутком около 150-200 мм.

ОБРАБОТКА ПОВЕРХНОСТИ ПЛИТ ДВП

Плиты ДСП можно окрашивать, оклеивать обоями и ламинировать. Для окраски плит подходят все обычные красящие средства, предназначенные для деревянных поверхностей помещений.

Твердые плиты ДВП можно окрашивать без предварительной подготовки поверхности. Перед окраской пористых плит, плиты следует покрыть тонким слоем белой грунтовой краски, предназначенной для внутренних поверхностей или слоем обойного клейстера. В качестве альтернативы можно использовать готовые плиты заводской окраски.

После грунтовки швы между плитами зашлифовываются. При необходимости швы и выемки от гвоздей заполняются грунтовой краской. Тонкая бумажная лента (например, лента от бухгалтерского калькулятора) смачивается водой и накладывается на вертикальные швы. Плиты оклеиваются макулатурной бумагой и окрашиваются на два раза желаемой краской. Вместо макулатуры можно использовать стекловолокно или обойную бумагу.

Стены, обшитые пористыми плитами ДВП также можно оклеивать обоями. Если стены оклеиваются структурными, виниловыми или дуплексными обоями, сначале делается предварительная подготовка поверхности, как при оклейке макулатурной бумагой. При использовании очень гладких и тонких виниловых или бумажных обоев, плиты сначала оклеиваются макулатурной бумагой, а потом – обоями. При оклейке обоями следует учитывать рекомендации производителя обоев.

УТИЛИЗАЦИЯ И ПОВТОРНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛИТ ДВП

Повторное использование плит ДВП

Если плиты ДВП б/у находятся в сухом и целом состоянии, в некоторых случаях их можно использовать повторно. Повторное использование плит ДВП предпочтительнее их выбрасыванию в отходы.

Утилизация отходов из плит ДВП

Поскольку плиты ДВП состоят в основном из чистой природной древесины, их можно уничтожать путем закапывания в землю, компостирования, вывозки на свалку или сжигания. Плиты ДВП без облицовки поверхности можно сжигать в печах и каминах желательно вместе с дровами.

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПЛИТ ДВП

Строительство

• ветрозащита под кровлю и обшивка под нижними перекрытиями и в подпольях для укладки дополнительной теплоизоляции
• внутренняя облицовка
• дополнительная теплоизоляция
• бетонные опалубки и прочие временные конструкции (напр. ограждения стройплощадки, защитные сооружения)

Строительная промышленность

• центральная часть двутавровых балок
• задние стенки встроенной мебели
• материал поверхности оконных коробок

Транспортные средства

• autojen sisustukset  отделка салонов автомобилей

Прочие сферы применения

• упаковки
• выставочные конструкции

🛠️ ДВП: цена за лист от 🔖 188 руб. ДВП плита

Толщина	Сорт	Размер, мм	Количество листов в пачке	Производитель	Цена за лист
					До пачки	От пачки
—	—	1220х2620	150	КДП Новая Вятка	225. 00	225.00
—	—	2050х2440	150	КДП Новая Вятка	327.00	327. 00
—	—	1830х2440	90	КДП Новая Вятка	454.00	454.00
—	—	1220×2745	150	КДП Новая Вятка	168. 00	162.00
—	—	2050х2440	65	КДП Новая Вятка	735.00	735. 00
—	—	1830х2440	75	КДП Новая Вятка	564.00	564.00
—	—	1220×2620	75	КДП Новая Вятка	395. 00	395.00
—	—	1830×2440	65	КДП Новая Вятка	659.00	659. 00
—	—	1830×2440	75	КДП Новая Вятка	595.00	595.00
—	—	2050х2440	150	КДП Новая Вятка	230. 00	230.00
—	—	1220х2440	150	КДП Новая Вятка	133.00	133. 00
—	—	1830×2440	110	КДП Новая Вятка	379.00	379.00
—	—	1220×2140	150	КДП Новая Вятка	119. 00	119.00
—	—	2050х2440	75	КДП Новая Вятка	664.00	664. 00
—	—	2050х2440	75	КДП Новая Вятка	628.00	628.00
—	—	—	—	КДП Новая Вятка	126. 00	126.00
—	—	1830х2440	150	КДП Новая Вятка	222.00	214. 00
—	—	1830х2440	150	КДП Новая Вятка	320.00	320.00
—	—	2050х2440	110	КДП Новая Вятка	423. 00	423.00
—	—	1220х2620	90	КДП Новая Вятка	317.00	317. 00
—	—	2050×2440	—	КДП Новая Вятка	357.00	357.00
—	—	2050х2440	90	КДП Новая Вятка	506.00	506.00
—	—	1830х2440	150	КДП Новая Вятка	293.00	293.00
—	—	1220×2620	150	КДП Новая Вятка	0.00	0.00
—	—	2050х2440	150	КДП Новая Вятка	0.00	0.00
—	—	1220х2440	150	КДП Новая Вятка	0.00	0.00
—	—	1220х2440	150	КДП Новая Вятка	0.00	0.00
—	—	1120х2745	150	КДП Новая Вятка	0.00	0.00
—	—	1120х2745	150	КДП Новая Вятка	0.00	0.00

что это такое? Как правильно выбрать строительный материал

ПОДЕЛИТЕСЬ
В СОЦСЕТЯХ

При выборе строительных материалов всегда следует быть проинформированным об их качестве, области применения, надежности и долговечности для требуемой сферы использования. Одним из самых популярных изделий из древесины является ДВП, область применения которого достаточно обширна. ДВП: что это такое и как правильно выбрать материал, чтобы получить надежное изделие с длительным сроком службы, подробно описано в данной статье.

ДВП — это древесноволокнистая плита

ДВП: что это такое

Древесноволокнистая плита – это строительный материал, который производится из древесных волокон с добавлением связующий клеевых присадок и гидрофобизирующих химических составляющих («мокрый способ»), или без их применения («сухой способ») методом прессования или сушки древесной массы, которая формируется в виде прямоугольного ковра.

ДВП производится одним из двух способов — мокрым или сухим

В качестве исходного материала производители используют отходы лесопиления, деревообработки, сгорания растений. Грубое сырье путем пропаривания и размола в дефибраторах перерабатывается в необходимые волокна. В качестве связующей составляющей используются синтетические смолы в количестве 4-7% от соотношения волокон лиственных и хвойных пород.

Для повышения влагостойкости материала в древесноволокнистую массу вводят парафин, канифоль или церезин.

Производство ДВП является одним из самых перспективных методов применения древесных отходов. Этот материал широко используется в современном домостроении, для достижения звуковой и тепловой изоляции стен и полов помещений, при изготовлении междуэтажных перекрытий, отделки внутренних элементов помещений, изготовлении мебели и упаковочной тары.

История возникновения плит ДВП

В 1858 году ученый Лаймон впервые запатентовал свое открытие. Позже ученый Мюнхон усовершенствовал технологию изготовления ДВП. Он предложил использовать оборудование для горячего прессования. На этом этапе при производстве материала не использовали связующие ингредиенты.

Влагостойкость материала обеспечивает парафин, канифоль или церезин

И уже в 1924 году американский ученый Мэйсон предложил современную методику изготовления древесноволокнистых плит с использованием «мокрого способа», в результате которого конечный материал обладал высокой плотностью.
Технология производства ДВП

ДВП изготавливается на основании технологической карты, структура которой неизменна уже более пятидесяти лет. Состоит этот процесс из нескольких этапов:

1. Промывание древесной массы. Из нее механическим путем на адсорбирующих установках удаляется песок и прочий мусор.
2. Удаление из состава смеси металлов с помощью электромагнитов на специальных сепараторных установках.
3. Измельчение древесной щепы. Здесь устанавливается степень помола, начиная от грубого к более мелкому.
4. В дефибрилляторной установке в общую массу подмешивается полимеры, смолы и парафин.

Далее изготовление ДВП производится «сухим» или «мокрым» способом. «Мокрый способ» является более экологичным, поскольку здесь привлекается малая доза связывающей смеси, которая является токсичной. Плотность и технические показатели ДВП напрямую зависят от способа изготовления.

Технические характеристики ДВП зависят от способа ее производства

Разновидности ДВП: фото примеры

В зависимости от свойств материала, метода изготовления и способа дальнейшего применения современная промышленность изготавливает следующие типы древесноволокнистых плит: мягкие, средней плотности, полутвердые, твердые, сверхтвердые. В любом строительном магазине можно купить ДВП. Цена за лист определяется из типоразмера и вида изделия.

ДВП мягкая

Мягкая ДВП отличается малой прочностью, высоким показателем пористости и низкой теплопроводностью. Толщина плит варьируется в пределах 8-25 мм. Показатель плотности находится в промежутке между 150 и 350 кг/м³. Исходя из плотности материала, существуют такие марки плит: М-1, М-2 и М-3.

Этот тип ДВП не применяют в качестве основного строительного материала. Он может быть использован для тепло- и звукоизоляции строительных конструкций, таких как стены, полы, перекрытия и др. Это аналог гипсокартона, но более легкий, эластичный и удобный при монтаже. Купить мягкую ДВП можно значительно дешевле, чем лист гипсокартона соответствующего размера.

Плиты также могут быть использованы в качестве подстилающего слоя под паркет, линолеум или ламинат. ДВП также используют для выравнивания дефектов основания при укладке полов.
Полезный совет! При изготовлении мягких ДВП не используют синтетического связующего элемента. Это говорит об экологической безопасности данного материала, который может быть использован для отделки комнат детей и аллергиков.

Плотность мягкой панели ДВП составляет 150-350 кг на куб.м

ДВП полутвердая

В сравнении с мягким типом, этот вид ДВП имеет более высокие показатели плотности и прочности. В среднем плотность ДВП плит составляет 850 кг/м³. Толщина листа может содержаться в пределах значений 6-12 мм.

Этот тип ДВП используется в качестве задних стенок мебели, полочек, выдвижных ящиков шкафов и столов. Его также часто используют в качестве подложки при монтаже полов. Он обрел популярность в качестве применения как упаковочный материал.

ДВП твердая

Показатель плотности твердых ДВП находится в пределах 800-1000 кг/м³. Толщина изделия – 2,5-6 мм. Эти плиты применяют при изготовлении мебели в качестве задних стенок, выдвижных ящиков и для производства щитовых дверей.

Полезный совет! Лицевая поверхность твердых ДВП облагорожена синтетическими и меламиновыми пленками. Имея глянцевую, матовую, пигментированную и имитированную текстуру дерева, плиты могут быть использованы для обшивки внутренних стен помещений.

Белые ДВП наиболее популярны среди других видов

В свою очередь этот тип плит в зависимости от величины прочности, значения плотности и типа лицевой стороны подразделяется на несколько марок:

• Т – плита с облагороженной лицевой стороной;
• Т-С – лицевая поверхность выполнена из тонкодисперсной древесной смеси;
• Т-В – плита с необлагороженной лицевой стороной, и повышенным показателем водостойкости;
• Т-СВ – плита с лицевой поверхностью из мелкодисперсной массы и с повышенной степенью водостойкости;
• Т-П – лицевая сторона плиты подкрашена;
• Т-СП – лицевой слой выполнен из тонкодисперсной массы, подкрашен;
• НТ – плита с низким показателем плотности.

Большой популярностью пользуются белые ДВП. Такой универсальный цвет материала может быть использован для создания спален, кухонь и детских комнат. Такое покрытие может быть декорировано специальной краской с последующим нанесением лака. Купить белую ДВП можно по более низкой цене, чем такой же лист в другой любой цветовой гамме.

ДВП с облагороженной лицевой стороной

Облагороженные ДВП обладают высокой стойкостью к влаге и механическому истиранию. Благодаря уникальной технологии изготовления они имеют привлекательный внешний вид. Во время изготовления данного вида плит используется технология нанесения многослойного покрытия на лицевую поверхность. Плита проходит обработку, затем на ее поверхность наносится грунтовочный слой, который является фоновой основой для будущего рисунка. Рисунок может быть разным. Но каждый вид по-своему является имитацией  древесной структуры.

ДВП-панели с облагороженной поверхностью имитируют расцветку натурального дерева

Такие плиты используют для изготовления дверных полотен, для отделки стен и потолков, внутренних элементов мебели. Современная промышленность выпускает изготовленные из ДВП двери стандартных размеров.

ДВП сверхтвердая

Эти плиты обладают высоким показателем плотности, который составляет 950 кг/м³. Это высококачественный материал, который удобен и прост в монтаже. Высокая прочность плиты достигается путем ее пропитки пектолом. Эти сверхтвердые ДВП используются для изготовления перегородок, арок и дверей. Также широко применяются при производстве напольных покрытий. А высокий показатель электроизоляции позволяет применять плиты для изготовления щитков и панелей.

ДВП средней плотности

ДВП средней плотности, или МДФ, является разновидностью полутвердой плиты. Это относительно новый строительный материал, который занял почетное место у мебельщиков и строителей. Это потому что его плотность составляет 700-800 кг/м³, прочность равна величине, как у ДВП твердой, что практически вдвое выше по сравнению с ДСП.

ИЗ ДВП средней плотности (МДФ) производят ламинат

Благодаря легкости обработки, МДФ широко применяется в современной строительной сфере. Из плит изготавливают наличники, плинтуса, галтели, фасады корпусной мебели, подоконники, обрешетки для крыш, тавровые балки. Их используют при производстве межкомнатных дверных полотен. А потолочные и стеновые панели ДВП этой категории станут изящным решением для декорации помещений. Из МДФ также изготавливают ламинат.

Задавшись важным вопросом, сколько стоит ДВП, важно определиться с областью его дальнейшего применения. Здесь стоит учесть все характеристики каждого вида и выбрать самый оптимальный, исходя из цены и качества.

Ламинированная ДВП: это готовое решение для отделки

Большую популярность на сегодняшний день имеет применение ламинированной ДВП. На материал наносится специальная смесь, которая состоит из определенных синтетических смол. Благодаря такой технологии эти плиты обладают повышенной влагостойкостью и прочностью.

В строительных магазинах можно купить ламинированные ДВП следующих разновидностей:

1. Плиточный тип. Такая марка ДВП имеет широкий ряд типовых размеров начиная от 30х30 см и заканчивая 100х100 см. Крепятся такие плиты с помощью соединения шип-паз с использованием специальных кляймеров или скоб. Использование плит позволяет формировать интересные узоры и орнаменты. С каждым годом промышленность выпускает ДВП с новой цветовой гаммой и фактурными узорами.
2. ДВП под вагонку. Это новый и более современный формат материала. По своему способу соединения он схож с деревянной вагонкой. Данный листовой материал имеет стандартные размеры. Соединение листов происходит так же, как и ДВП плиточного типа. Такую ДВП используют для обшивания поверхности стен и покрытия полов. Материал обладает высокой степенью влагостойкости.
3. Листовой тип. Это универсальный тип ламинированной ДВП. Он имеет массу вариантов фактур, расцветок, размеров и способов крепления материала на потолок, пол, стены.

Варианты расцветок ламинированных панелей ДВП

Области применения ламинированных ДВП

Ламинированная ДВП обладает определенными свойствами, которые учитываются при выборе ее дальнейшего применения. Благодаря высокому показателю звукоизоляции, такие плиты используют для тех помещений, в которых необходимо добиться максимальной изоляции. Это касается радиотрансляционных камер, звукозаписывающих студий.

Полезный совет! Ламинированная ДВП хорошо зарекомендовала себя как эстетический, звукоизоляционный материал. Поэтому станет настоящей находкой для оформления интерьера офисных помещений и аудиторий учебных заведений.

Этот универсальный строительный материал находит широкое применение при устройстве легких арок, межкомнатных перегородок, сложных по конструкции подвесных потолков. Только этот вид ДВП может применяться для облицовки фасадов стенок мебели. Все чаще находят применение ламинированные ДВП панели для стен, которые не требуют дальнейшей отделки.

Купить лист ДВП можно по достаточно низкой цене, что делает этот строительный материал одним из самых доступных в строительстве среди других аналогов.

При подсчете общей стоимости строительных и монтажных работ с применением древесноволокнистой плиты, стоит знать, сколько стоит ДВП лист. Цена каждой панели формируется с учетом размера, разновидности и места покупки. Строительные интернет-магазины предлагают более приемлемые цены в сравнении с рыночными расценками.

ДВП с ламинированной поверхностью могут использоваться для отделки стен помещений

Главные достоинства древесноволокнистых плит

Благодаря высокой степени влагостойкости, эти плиты могут быть использованы для обшивки наружных и балконных дверей. ДВП обладает высоким показателем звуко- и теплоизоляции. Материал прост в обработке, характеризуется длительным сроком службы и имеет незначительный вес, что упрощает его дальнейший монтаж. Низкая цена ДВП, в зависимости от типа, габаритов и толщины изделия, значительно снижает общую стоимость всех строительных и монтажных работ, без ущерба для их качества.

Статья по теме:

Поверхность ДВП легка и проста в повседневном уходе. Для очистки достаточно протереть материал влажной ветошью без использования порошка. Для облицовки стен с использованием плит не требуется предварительное их выравнивание.

Полезный совет! Без ущерба для качества и структуры материала, он легко поддается декорированию с помощью декоративной штукатурки или краски.

Недостатки материала

Каждый вид ДВП, кроме МДФ, имеет узкую сферу применения. В состав некоторых типов панелей входят токсичные соединения. Поэтому работы по обработке данного материала следует проводить в средствах индивидуальной защиты и в хорошо вентилируемых помещениях.

Плиты ДВП могут быть различными по толщине, размеру листа и плостности

Лист ДВП не выдерживает значительную поперечную нагрузку из-за небольшой толщины изделия. Поэтому монтаж материала необходимо производить аккуратно, не оставляя между стеной и панелью воздушных подушек, которые могут стать причиной излома плиты.

ДВП является одним из самых распространенных строительных материалов. Для отделки внутренних элементов помещения дома, ДВП имеет ряд преимуществ перед другими подобными строительными материалами. Этот практичный, недорогой, легкий в обработке материал позволяет достичь сразу несколько целей: теплоизоляция, хорошая способность поглощать все внешние шумы, стойкость к колебаниям температуры и перепадам влажности.

ДВП и его особенности — информационная статья от компании Новатор

ДВП и его особенности

Современного человека окружает множество предметов, для изготовления которых использовались самые разнообразные материалы. Одним из распространенных материалов, предметы с использованием которого можно встретить практически в каждом доме, является ДВП. Другое название этого материала – оргалит. Он характеризуется низкой теплопровдностью, износостойкостью, высокой прочностью и простотой резки. Плиты ДВП представлены различными видами: сверхтвердыми, твердыми, полутвердыми, изоляционными и изоляционно-отделочными.

Состав и размеры ДВП

Для изготовления твердых листов ДВП используют волокна древесины и связующие добавки природного происхождения. Для производства прочного листового материала материал подвергается горячему прессованию и сушке. Плиты ДВП считаются экологичным материалом. Они не выделяют вредных веществ. В некоторых случаях плиты изготавливаются с профилированными краями и декоративной отделкой.  Длина листов ДВП может достигать 5,5 м, а ширина находиться в диапазоне от1,5 до 2 метров. Толщина оргалита в среднем составляет от 2,5 до 6 мм.

Преимущества и недостатки ДВП

Важными преимуществами являются такие свойства ДВП как устойчивость к повреждениям, легкость, высокая прочность, звуко- и теплоизоляционные свойства, простота обработки и монтажа.  К недостатком оргалита относятся горючесть и набухание при длительном воздействии воды. Поэтому ДВП не рекомендуется использовать в местах с высоким уровнем влажности.

Применение ДВП

Оргалит имеет большой спектр применения. Он востребован в производстве стеллажей, шкафов-купе, межкомнатных дверей и другой мебели. Листы ДВП используются при изготовлении диванов, кроватей.

Оргалит необходим для выполнения боковых спинок, диванных полок. Многие кухонные столешницы исполняются из оргалита. Еще одним применением ДВП является его использование для внутренних подоконников, позволяющих улучшить функциональность и увеличить ширину подоконника. Мебель с применением ДВП дешевле натуральной древесины, но это не мешает выглядеть красиво и стильно.

ДВП характеристика и применение

ДВП – это строительный материал, состоящий из прессованного под высоким давлением древесного волокна. Он успешно применяется и в мебельном производстве, и в строительстве, и в ремонтных работах. Рассмотрим подробнее разновидности и свойства всех видов ДВП.

Основные свойства и технические характеристики ДВП

К свойствам ДВП можно отнести следующее:

• Данный материал не подвержен деформации и не коробится от времени;
• Высокая влагоустойчивость;
• Высокая прочность и долговечность;
• Экологичность. ДВП не выделяет вредных веществ.

Согласно стандартам ГОСТ, основные технические свойства ДВП следующие:

• Плотность от 100 до 1100 кг/м3;
• Предельная эксплуатационная влажность 3-12 %;
• Теплопроводность 0.046 – 0.093 Вт/мК.

Стоит отметить, что ДВП долгое время не разбухает при влажности воздуха с свыше 50%, а также при длительном погружении в воду.

Разновидности ДВП

Всего можно выделить 5 разновидностей ДВП, различающихся по техническим характеристикам и сфере применения.

Мягкая пористая плита ДВП

В большинстве случаев она используется как утеплитель и звукоизоляционный материал. В данном случае плита используется как подложка под напольные или настенные материалы. Максимальная толщина ДВП не более 25 мм, а плотность – 350 кг/м3. Главный недостаток – низкая прочность строительного материала. Мягкая ДВП подразделяется на три марки: М1, М2 и М3.

Полутвердая ДВП. Широко используется в мебельном производстве: из нее изготавливаются задние стенки шкафов и дно кухонных ящичков. Плотность – до 850 кг/м3, толщина – до 12 мм. Марка – НТ.

Твердая плита ДВП

Используется для изготовления щитовых дверей. Главная особенность – низкая пористость строительного материала. Плотность – до 800 – 1100 кг/м3, толщина – до 6 мм. Марки – Т, Т-В, Т-П, Т-С, Т-СП.

Сверхтвердая ДВП повышенной прочности. Она используется для изготовление межномнатных дверей, перегородок, арок. Плотность – от 950 кг/м3, толщина – до 5 мм. Марка – СТ.

Благородная ДВП

Официально она не описана в ГОСТ, компании самостоятельно разрабатывают ее стандарты. Данный строительный материал объединяет лучшие свойства всех четырех разновидностей. Плиты могут быть окрашенными или ламинированными и использоваться как обшивка мебели или декоративная панель.

В заключение стоит отметить основные правила хранения ДВП. Главное из них – плиты должны лежать на ровной поверхности во избежание деформации. Если ДВП хранится на улице, его необходимо укрыть защитным влагонепроницаемым материалом.

Узнать больше о влагостойкой ДСП можно в нашей следующей статье.

ДВП — древесноволокнистая плита

сверхтвердые: СТ-500, плотностью более 900 кг.

В зависимости от плотности находится и предназначение указанных марок. Мягкие ДВП в силу малой плотности обладают высокими звукоизоляционными свойствами, что позволяет использовать их для облицовки стен и потолков внутри зданий с нормальной и пониженной влажностью воздуха, а так же, при возведении внутренних перегородок. Кроме того, большие габаритные размеры листов ДВП удобны для устройства выравнивающих слоев пола перед покрытием линолеумом или ламинатом.

В мебельной промышленности мягкие ДВП используются для изготовления задних стенок мебельных шкафов, не имеющих выхода на лицевую поверхность, а так же, в качестве дна ящиков. Для повышения декоративных свойств, они могут быть подвергнуты отделке прозрачными лаками или пигментированными эмалями.

— Твердые ДВП, в силу повышенной плотности и устойчивости к кратковременному воздействию водосодержащих клеевых и грунтовочных смесей, с успехом применяются при оборудовании внутренних помещений жилых и общественных зданий. Ими обшиваются каркасные перегородки помещений, производится выравнивание стен и потолков. При производстве мебели твердые ДВП используются в качестве деталей ящиков, полок и задних стенок шкафов. А при оборудовании ниш и встроенных шкафов могут быть применены как для облицовывания стенок по установленному каркасу, так и для изготовления заполнения рамочных дверей и для малогабаритных полок.

Сверхтвердые виды в процессе изготовления дополнительно пропитываются синтетическими смолами, поэтому они отличаются не только высокой плотностью, но и влагостойкостью и применяются для устройства чистовых полов. Как вариант производства – плиты с лакокрасочным покрытием, защищенные водостойкими эмалями или слоем напрессованной полимерной пленки (однотонной или с рисунком, имитирующим природные материалы). Данный вид продукции применяется для внутренней отделки пассажирских вагонов, трамваев, служебных помещений и для изготовления мебели.

Размеры

Листы ДВП при небольшой толщине имеют большие габаритные размеры по длине и ширине, сохраняя в то же время все достоинства древесных материалов: низкую теплопроводность, высокие звукоизоляционные свойства и биологическую безвредность. А еще к достоинствам ДВП следует добавить очень низкую по сравнению с массивом древесины стоимость в пересчете на 1 м3.

Размеры листов  определены ГОСТ 4598-86 «Плиты древесноволокнистые. Технические условия» и составляют: — для всех видов мягких плит: длина 3000 + 5мм, 2700, 2500, 1800, 1600 и 1220 мм, ширина 1700 + 5мм и 1220 мм. Толщина у марок М-4 и М-12 составляет 12, 16 и 25 мм, а у М-20 – 8 и 12 мм, — полутвердые плиты представляют собой листовой материал типа толстого картона толщиной 6, 8 и 12 мм, — твердые и сверхтвердые плиты имеют толщину 2,5 мм, 3,2 мм, 4,5 мм и 6 мм, Полутвердые, твердые и сверхтвердые виды имеют следующие габаритные размеры: длина – 3660, 3350, 3050, 2745, 2440, 2140 мм ширина – 2140, 1830, 1525, 1220 мм максимальный размер выпускаемых плит 6100 х 2140 мм

Хранение

На складах компании хранение  соответствует ГОСТ 4598-86.

Хранение плит осуществляется в закрытых помещения с влажностью воздуха в пределах 70%.

Пачки плит одинакового размера, марки и предназначения укладываются в штабеля высотой не более 4,5 м. Для защиты от повреждений складочные места оборудуются поддонами и брусками-прокладками для разделения стоп и удобства их транспортировки.

Каждая пачка опровождается биркой, содержащей следующую информацию: наименование продукции, наименование предприятия-производителя и его юридический адрес, ТУ на продукцию, марка плиты, размеры, количество плит в шт. и в м2, дата выработки, номер смены и личный штамп приемщика.

Материалы по теме

Плита ДВП твердая гр.А 1 сорт 3,2 мм (2745х1220)

Вес: 10,02 кг.
Древесноволокнистые плиты, конструктивный древесный материал, изготовляемый измельчением и расщеплением древесины (или др. растительного сырья) в волокнистую массу, отливкой из неё плит , их прессованием и сушкой. Различают ДВП: сверхтвёрдые, твёрдые, полутвёрдые, изоляционно-отделочные и изоляционные. Для улучшения эксплуатационных свойств вводят добавки: гидрофобизующие вещества (парафин, канифоль), вещества, повышающие прочность (синтетические смолы), антисептики.
Существуют 2 способа производства древесноволокнистых плит: мокрый (без добавки связующего вещества) и сухой, требующий введения в измельчённую древесину 4-8% синтетической смолы. При сухом способе волокнистая масса перед формованием подсушивается.
Применяют 3 способа получения волокнистой массы: термо-механический — с использованием дефибраторов и рафинеров, механический — с размолом на дефибрерах, и химико-механический, при котором размолу предшествует варка сырья в щелочных растворах. В волокнистую массу для придания водостойкости вводят различные эмульсии (парафиновые, смоляные, масляные) и осадители (сернокислый алюминий). Плиты формуются на отливочных машинах. Влажность плит после отливок достигает 70%. Поэтому изоляционные плиты поступают на сушку, а твёрдые и полутвёрдые прессуют в горячих многоэтажных прессах ( t 135-180°С). Твёрдые и сверхтвёрдые плиты затем проходят «закалку» при t 150-170°С с последующим увлажнением до 5-7% (по массе). Сверхтвёрдые имеют объёмную массу не менее 950 кг/куб. м; твёрдые — не менее 850 кг/куб. м; полутвёрдые — не менее 400 кг/куб. м; изоляционно-отделочные — 250-350 кг/куб. м; изоляционные — до 250 кг/куб. м. Размеры плит (в мм): длина от 1200 до 3600, ширина от 1000 до 1800, толщина от 3 до 8.

Древесноволокнистые плиты применяют в жилищном и промышленном строительстве для теплозвукоизоляции кровли, междуэтажных перекрытий, стен, для отделки помещений и др. Особенно широко используют древесноволокнистые плиты в малоэтажном, поселковом и сельском строительстве, в стандартном домостроении, а также в производстве мебели и тары. Плиты ДВП применяются также для «плавающей» подстилки пола под паркет и ламинат. Плита выравнивает неровную поверхность под паркетом.

Твёрдые плиты в зависимости от прочности и вида лицевой поверхности подразделяют на марки.

Т — твёрдые плиты с необлагороженной лицевой поверхностью;
Т-С — твёрдые плиты с лицевым слоем из тонкодисперсной древесной массы;
Т-П — твёрдые плиты с подкрашенным лицевым слоем;
Т-СП — твёрдые плиты с подкрашенным лицевым слоем из тонкодисперсной древесной массы;
СТ — твёрдые плиты повышенной прочности (сверхтвёрдые) с необлагороженной лицевой поверхностью;
СТ-С — твёрдые плиты повышенной прочности (сверхтвёрдые) с лицевым слоем из тонкодисперсной древесной массы.
Твёрдые плиты марок Т, Т-С, Т-П, Т-СП в зависимости от уровня физико-механических показателей подразделяют на группы качества: А и Б.

ДВП

— обзор | Темы ScienceDirect

2.4.4 Древесноволокнистая плита

Древесноволокнистая плита — это группа аналогичных продуктов, которые изготавливаются из древесины, которая была измельчена до волокнистого состояния. Существует два основных процесса, используемых для классификации типов плит: «мокрый» процесс, используемый для производства SB и HB без клея, и «сухой» процесс, используемый для производства таких продуктов, как МДФ, с использованием адгезивной смолы. Первая фабрика по производству древесноволокнистых плит была открыта в Санбери-он-Темз, Англия, в 1898 году и производила полутвердые древесноволокнистые плиты компанией «The Patent Impermeable Millboard Company» (Kollman et al., 1975). Modern HB был разработан и запатентован как масонит в 1924 году Уильямом Мейсоном (Baird and Schwarzt, 1956), в то время как MDF в том виде, в котором он производится сегодня, не был разработан до 1965 года в Соединенных Штатах. Из различных продуктов МДФ (произведенный «сухим» способом) занимает большую долю рынка.

Производство . SB (200–400 кг / м ³ ) и HB (> 900 кг / м ³ ) производятся с использованием волокон, полученных из круглых бревен. Бревна окоряются, стружка обрабатывается паром, а затем очищается с помощью дефибратора с металлическими пластинами для получения древесных волокон.Волокна (2 мас.%) Промывают и смешивают с водой в резервуарах с образованием пульпы. Небольшие количества (<1%) добавок и воска добавляются для уменьшения набухания и водопоглощения. Затем пульпа подается на движущуюся сетчатую ленту, где ее прижимают между роликами с применением вакуума для слива воды. Затем панель SB сушат в валковой сушилке (см. Также Thoemen et al. , 2010 или Ormondroyd and Stefanowski, 2015 для более подробного объяснения).

При производстве HB войлок подвергается горячему прессованию для удаления большого количества воды и образования плотной панели HB.Панель отделана резкой и обрезкой. Благодаря используемой сетке панель будет иметь гладкую верхнюю поверхность и более грубую сетчатую нижнюю поверхность. HB может быть отпущен масляной пропиткой для улучшения его свойств (Kollman и др. , 1975).

МДФ также производится из волокон, полученных из свежей (обычно мягкой древесины) или переработанной древесины. Перед помещением в варочный котел древесину измельчают и промывают. Здесь волокна подвергаются воздействию пара под давлением 0,6–1 МПа перед измельчением через металлические пластины.Затем волокна смешиваются со смолами (10% –14%), воском (<1%) и любыми другими добавками перед сушкой в ​​высокоскоростных «мгновенных» сушилках. Волокна формуют в плоский мат и подвергают горячему прессованию (180–210 ° C и 0,5–5,0 МПа). Время и давление меняются для получения панелей различной плотности. Панели шлифуются для получения гладких поверхностей. Использование отходов или малоценных материалов в производстве было исследовано как средство снижения затрат и повышения ценности потоков отходов без ухудшения характеристик материала.Для подробного описания процесса см. Thoemen et al. (2010) или Ормондройд и Стефановски (2015).

Недвижимость . СБ имеет хорошие теплоизоляционные свойства с теплопроводностью 0,045–0,05 Вт / мК и звукоизоляцией 22 дБ. На рис. 2.23 слева видны ветрозащитные доски с шипом и пазом, а справа паркетная подстилка (вверху) со штатной и ветрозащитной доской. SB классифицирован в Европе по стандарту EN 622-4 (CEN, 2009a).

Рис.2.23. Мягкие доски, используемые для изоляции и защиты от ветра.

HB демонстрирует хорошие прочностные характеристики и высокое отношение прочности к весу (Федерация индустрии деревянных панелей, 2014d). Он может быть чувствительным к воде, если не закалять. Закалка также увеличивает устойчивость к вмятинам и царапинам. В Европе HB классифицируется в соответствии со стандартом EN 622-2 (CEN, 2004) в зависимости от использования и окружающей среды (таблица 2.5).

Таблица 2.5. Классификация древесноволокнистых плит согласно EN 622-1 (CEN, 2003c)

Классификация EN 622	Использование
HB	Плита общего назначения для сухих условий
HB.H	Плита общего назначения для влажных условий
HB.E	Плита общего назначения для наружного применения
HB.LA	Несущая плита для сухих условий
HB.HLA1	Нагрузка несущая плита для влажных условий
HB.HLA2	Несущая плита для тяжелых условий эксплуатации во влажных условиях

МДФ по своей природе является однородным продуктом. Это позволяет придавать ей сложные формы без сколов и поломок, а также профилировать кромку с хорошими результатами.Его можно легко тиснить, красить или покрывать. Тем не менее, он имеет низкую устойчивость к влаге, в основном из-за использования смол УФ (часто финансовый фактор), что ограничивает его использование преимущественно в помещении, если не используются влагостойкие смолы. Низкая влагостойкость также делает его уязвимым для биологического поражения грибков гниения. Одна из проблем при работе с МДФ — это пыль; это может быть вредно, если не соблюдаются надлежащие меры предосторожности, такие как надлежащая вентиляция. В Европе МДФ классифицируется для использования в соответствии со стандартом EN 622-5 (Таблица 2.6) (CEN, 2009b) (легкие и сверхлегкие МДФ также классифицируются по EN 622-5 для общего (ненесущего) использования).

Таблица 2.6. Классификация МДФ согласно EN622-5 (CEN, 2009b)

Классификация EN 622	Использование
МДФ	Плита общего назначения для сухих условий
МДФ.H	Общего назначения плита для влажных условий
МДФ.LA	Несущие плиты для сухих условий
МДФ.HLS	Несущие плиты для влажных условий
MDF.RWH	Плиты для жестких оснований крыш и стен

МДФ также является очень хорошей основой для шпона, покрытий и красок, увеличивая его использование в декоративных целях. и художественные ситуации (Федерация деревообрабатывающей промышленности, 2014e).

Приложения . SB используется как ветрозащитный материал под облицовку, внутренний звукоизоляционный материал и прочную подложку для паркета.HB используется в мебели и фурнитуре жилого и коммерческого назначения, а также в напольных покрытиях. Незаконченный HB не подходит для наружного применения из-за плохой влагостойкости.

МДФ очень универсален и широко используется для изготовления витрин, вывесок, витрин, фурнитуры, молдингов, наличников и фасадов. Он также используется в напольных покрытиях, хотя все чаще используется версия МДФ с более высокой плотностью, называемая древесноволокнистой плитой высокой плотности ( HDF ​​), которая, как следует из названия, имеет более высокую плотность для повышения ударопрочности.

История корпорации Fibreboard — FundingUniverse

Адрес:

2121 North California Boulevard, Suite 560
Walnut Creek, California 94596
U.S.A.

Телефон: (510) 274-0700
Факс: (510) 274-0715

Открытое акционерное общество
Зарегистрировано: 1911
Сотрудники: 3500 (оценка)
Объем продаж: 380 долларов США.8 миллионов (1995 г.)
Фондовые биржи: Американские
SIC: 2491 Консервация древесины; 3292 Асбестовые изделия; 7011 Отели и мотели

История компании:

Известная компания с разноплановым кругом деловых интересов, Fibreboard Corporation работает в трех основных бизнес-сегментах: производство винилового сайдинга, курортные операции и промышленная изоляция. В середине 1990-х годов компания Fibreboard владела и управляла Сьерра-ат-Тахо и Нортстар-ат-Тахо, двумя горнолыжными курортами на озере Тахо, Калифорния, предприятием по производству и распространению винилового сайдинга в Огайо, а также предприятиями по производству промышленной изоляции.

В середине 1990-х годов основная часть продаж Fibreboard приходилась на компании, приобретенные в течение предыдущих пяти лет. Хотя это можно было сказать о тысячах американских компаний, работающих в середине десятилетия, в случае Fibreboard это заявление имело особое значение, учитывая, что компания была основана в 1884 году, более чем за столетие до радикальных изменений, которые изменили определение компании в 1990-х годах. . 1990-е годы оказались знаменательным десятилетием для Fibreboard, периодом, когда компания оправилась от почти финансового краха и управленческого хаоса и быстро превратилась, изменилась и воодушевилась, как одна из самых горячих перспектив Уолл-стрит.Хотя бизнес Fibreboard основывался на более чем столетнем существовании в начале 1990-х годов, события, последовавшие за самым бурным 1991 годом, сильно изменили компанию, создав корпоративную структуру, которая все меньше и меньше напоминала Fibreboard предыдущих 100. годы.

Истоки

В течение многих лет, предшествовавших самому значительному десятилетию в своей истории, компания Fibreboard вела относительно спокойную корпоративную жизнь.Компания основала свой первый завод по производству промышленных изоляционных материалов в Эмеривилле, Калифорния, в 1884 году, начав 112-летнее владение в районе Ист-Бэй в Сан-Франциско, которое включало ее приобретение Louisiana-Pacific Corporation в 1976 году, а затем продажу компании гигантом Орегоном — компания, занимающаяся производством лесной продукции, чуть более десяти лет спустя. После того, как в 1988 году компания Fibreboard вышла из-под контроля Louisiana-Pacific Corporation, компания не только владела значительными лесными массивами и управляла подразделением по производству изделий из дерева, но и курировала горнолыжный курорт Northstar-at-Tahoe в северной Калифорнии, построенный в 1970-х годах компанией. площадь.Благодаря этим основным направлениям деятельности, поддерживающим компанию в ее новообретенной свободе в качестве отделения от Louisiana-Pacific Corporation, Fibreboard добилась умеренных успехов в течение нескольких лет под руководством председателя и генерального директора Лоуренса Харта. Однако прибыльность компании быстро начала снижаться, что вызвало беспокойство у всех, кто связан с Fibreboard, по поводу будущего компании.

В 1989 году, в первый полный год после отделения Louisiana-Pacific Corporation, компания Fibreboard выложила 5 долларов.3 миллиона прибыли. В следующем году прибыль угрожающе упала до 1,3 миллиона долларов, затем в 1991 году молоток упал, в результате чего компания понесла ошеломляющие убытки в размере 43,9 миллиона долларов, которые угрожали положить конец более чем столетнему бизнесу Fibreboard. Снижение прибыльности компании и ее огромные убытки в 1991 году были связаны с приобретением неэффективных лесопильных заводов, несвоевременными и неосмотрительными инвестициями в новые экспериментальные предприятия, а также с разросшимися управленческими и административными силами.В разгар этой суматохи Лоуренс Харт оставил свои посты, и ни один человек не был сразу назван, чтобы его сменить, что создало пустоту в руководстве, что вызвало беспокойство акционеров и усугубило опасения по поводу будущего Fibreboard. Вдобавок к этим проблемам была нагромождена самая серьезная проблема, с которой столкнулась Fibreboard, — зловещая юридическая проблема, которая десятилетиями угрожала благополучию компании. Хотя Fibreboard отказалась от производства асбеста в 1972 году, компания столкнулась с 80 000 индивидуальных исков о причинении вреда здоровью из-за огнезащитного состава во время катастрофической потери в 1991 году.Судебное решение по искам, поданным против компании, находилось на рассмотрении, поскольку Fibreboard боролась со своими финансовыми проблемами, что побудило наблюдателей предсказать неминуемую кончину компании. Однако те, кто предсказывали финансовое разорение компании, в последующие годы оказались неправы.

Прибытие Джона Роуча в 1990-е годы

После ухода Лоуренса Харта и того, что компания оказалась на грани банкротства, Fibreboard столкнулась с множеством проблем, и ее будущее в лучшем случае было сомнительным.Акционеры компании устроили бунт, явно недовольные тем, как идут дела, и, к их огорчению, руководители компании назвали преемника Лоуренса Харта, что встретило их неодобрение. Акционеры-диссиденты хотели привлечь профессионального специалиста по реструктуризации, чтобы направить компанию к выздоровлению, но вместо этого был выбран Джон Роуч, выпускник промышленного менеджмента Массачусетского технологического института. Роуч, который присоединился к Fibreboard в июле 1991 года после ухода из производителя изоляционных материалов Manville Corp., несмотря на возражения акционеров, приступил к своим обязанностям с полной уверенностью в себе и своей способности превратить по существу бесполезную компанию, как описал Fibreboard один аналитик, в процветающую компанию.

С самого начала Роуч рассматривал проблемы, связанные с разгадыванием фибрового картона, как генерал, которому предстоит сражаться. Как он позже размышлял, его план выздоровления был точным и всеобъемлющим. «Моя оценка Fibreboard и моя собственная комплексная проверка в 1991 году, — объяснил Роуч в 1994 году, — основывались на основном бизнесе и потенциале урегулирования.Мой первоначальный курс действий заключался в том, чтобы двигаться по трем направлениям: первый — продемонстрировать наивысший потенциал существующих активов; два, чтобы урегулировать судебный процесс; и в-третьих, быстрое расширение ». После того, как его управленческая команда была собрана, Роуч, как новый главный исполнительный директор и председатель Fibreboard, быстро перешел к проверке падающей прибыли компании, объединив шесть отдельных предприятий Fibreboard по производству изделий из древесины, которые вместе генерировали более 70 процентов общий объем продаж компании в 1. Консолидация началась чуть более чем через месяц после того, как Роуч присоединился к компании, и в последующие месяцы Роуч продолжал заявлять о своем присутствии, закрывая дорогостоящие операции и сокращая расходы, где мог.

К концу 1992 года уже были очевидны положительные результаты. После гигантских убытков в размере 44 миллионов долларов в 1991 году компания Fibreboard произвела продажи на 239 миллионов долларов и принесла прибыль в размере 9,4 миллиона долларов в 1992 году, быстро выпрыгнув из минуса и зафиксировав резкий рост чистой прибыли. Когда компания начала работать эффективно, Роуч начал расширять деятельность компании, надеясь к концу 1990-х превратить Fibreboard в компанию с оборотом в миллиард долларов. Для достижения этой амбициозной цели Роуч намеревался повысить финансовое положение Fibreboard за счет внутреннего роста, диверсификации и приобретений.В апреле 1993 года Роуч сделал свой первый крупный шаг, подписав письмо о намерении приобрести Sierra Ski Ranch, одну из крупнейших горнолыжных зон озера Тахо, объект площадью 2000 акров, принадлежащий и управляемый семьей Спрок с 1955 года.

Приобретение Sierra Ski Ranch, которое впоследствии было переименовано в Sierra-at-Tahoe, расширило участие Fibreboard в курортных операциях, дополнив личную заинтересованность в управлении Northstar-at-Tahoe, но с точки зрения финансовой важности были и другие аспекты. Бизнес ДВП, имевший большее значение.На деятельность курортов приходилось менее 10 процентов общей годовой выручки ДВП, в то время как два других бизнес-сегмента, промышленная изоляция и изделия из дерева, приходились на баланс. Группа компаний по производству промышленных изоляционных материалов, бизнес-сегмент, который Роуч назвал «маленькой жемчужиной», работала как недорогой производитель узкоспециализированной изоляции для труб для нефтехимической промышленности, в то время как доля производства древесноволокнистых плит в общем объеме производства компании доход.

Состав операций Fibreboard вскоре изменится после 1993 года, но до того, как год закончился, пагубная глава в истории компании была закрыта. В сентябре 1993 года компания согласилась выплатить 3 миллиарда долларов нынешним и потенциальным жертвам производимых ею изделий из асбеста, что положило конец четырем десятилетиям проблем с ответственностью за асбест. Сумма урегулирования была огромной, определенно больше, чем можно было ожидать от компании такого размера, как Fibreboard, но благодаря двум страховым полисам, приобретенным десятилетиями ранее менеджерами компании, все деньги были выплачены страховщиками ответственности Fibreboard, Continental Casualty Co.и Pacific Indemnity Co.

1994 Приобретение Norandex

Освободившись от забот и потенциально разрушительных последствий судебных разбирательств по асбесту, компания Fibreboard начала переосмысливать себя на будущее, и компания Roach стала лидером. В финансовом отношении 1993 год стал еще одним годом положительного роста: компания получила 265,2 миллиона долларов дохода и 11,7 миллиона долларов прибыли, что является обнадеживающим приростом по сравнению с общим объемом, зарегистрированным годом ранее.В ответ на устойчивый финансовый рост компании инвесторы выразили свою уверенность в компании и ее новом руководстве, отметив знаменательный год для Fibreboard на Американской фондовой бирже, год, в течение которого цена акций компании выросла на впечатляющие 404%. вторая по величине прибыль любой компании в 1993 году на бирже. Пытаясь развить этот успех, Роуч и его команда менеджеров приступили к реализации плана по значительному изменению и расширению операций Fibreboard, приобретя в июле 1994 года компанию Norandex из Огайо за 120 миллионов долларов.Приобретение компании Norandex, ведущего производителя винилового сайдинга для домов, почти удвоило объем продаж ДВП, открыв для компании новое направление деятельности, которое, как ожидается, поддержит ее рост в ближайшие годы. После этого важного приобретения Fibreboard укрепила свое новое участие в бизнесе винилового сайдинга, потратив примерно 22 миллиона долларов в течение года после покупки Norandex на приобретение 22 распределительных центров винилового сайдинга, разбросанных по всей стране, тем самым укрепив новый механизм, который будет стимулировать его рост.

Для Fibreboard события 1995 года будут не менее определяющими, чем события 1994 года. Роуч не слишком тонко намекнул на то, что произойдет в 1995 году в интервью газете Walnut Creek, California, Contra Costa Times. Предметом интервью был бизнес по производству древесных плит из древесноволокнистых плит и его будущее с компанией, о чем Роуч был довольно четко заявил, сказав: «Продажа позволит нам перераспределить наши финансовые ресурсы и воспользоваться рядом стратегических возможностей, которые, как мы считаем, может лучше дополнить нашу быстро расширяющуюся франшизу в индустрии строительных товаров.»Роуч подтвердил свою позицию в отношении подразделения изделий из древесины, заявив:» Мы продвинемся вперед с такой сделкой, если окажется, что операции по производству изделий из древесины имеют большую стратегическую ценность для стороны, не являющейся ДВП «. на стене.

Еще до конца года компания Fibreboard отказалась от подразделения изделий из дерева, продав его за 239 миллионов долларов. За счет выручки от продажи Roach выплатил часть долга, который компания понесла в результате приобретения Sierra Ski Ranch и Norandex, сохранив остаток для финансирования дальнейших приобретений, поскольку компания готовилась вступить в конце 1990-х годов.В будущем Роуч и его команда менеджеров планировали продолжать расширять деятельность Fibreboard за счет диверсификации и приобретений, но они будут делать это из новой штаб-квартиры. В апреле 1996 года компания объявила о своем намерении переехать в августе из района Сан-Франциско в Даллас, где высшее руководство будет ближе к крупнейшим предприятиям Fiberboard, которые в основном расположены к востоку от Скалистых гор. По мере того, как компания готовилась к переезду в Техас, она также вступала в новую эру в долгой истории Fibreboard, превращаясь в агрессивную, ориентированную на рост компанию для 21 века.

Основные дочерние компании: Norandex Inc .; Pabco Metals Corporation.

Основные подразделения: Norandex; Нортстар-на-Тахо; PABCO Insulation.

Дополнительная литература:

• Бёрстайнер, Марси, «ДВП ищет выход из леса за границу», San Francisco Business Times, , 20 мая 1994 г., стр. 3.
• Карлсен, Клиффорд, «Ветвление лесного бизнеса», San Francisco Business Times, , 29 июля 1994 г., стр.6А.
• ——, «Планы головного фибрового картона покинуть лесопромышленную компанию», San Francisco Business Times, , 15 апреля 1991 г., стр. 8.
• «Двойное страхование», Forbes, , 13 сентября, стр. 246.
• «ДВП реорганизует бизнес по производству изделий из древесины», Forest Industries, сентябрь 1991 г., стр. 6.
• «Джон Д.К. Роуч», Forest Industries, сентября 1991 г., стр. 51.
• Левандер, Мишель, «ДВП Калифорнии соглашается урегулировать рекордные 3 миллиарда долларов в иске по иску асбеста», Коммерческий и коммерческий журнал, , 29 декабря 1993 г., стр.7А.
• Лидтке, Майкл, «Fibreboard Corp. для переезда из Калифорнии в Техас», Knight-Ridder / Tribune Business News, , 26 апреля 1996 г., стр. 42.
• ——, «Покупка делает ДВП крупнейшим горнолыжным курортом Калифорнии», Knight-Ridder / Tribune Business News, , 31 августа 1994 г., стр. 83.
• Маклин, Герберт Э., «Высокие ставки, мягкие прикосновения», American Forests, июль / август 1994 г., стр. 17.
• Возенкрафт, Энн, «Fibreboard Corp., чтобы выкупить до 20 миллионов долларов обыкновенных акций», Knight-Ridder / Tribune Business News, , 7 июня 1995 г., стр.60.

Источник: Международный справочник историй компаний , Vol. 16. St. James Press, 1997.

.

Компенсация трастового фонда фибрового картона Owens Corning по мезотелиоме

Трастовый фонд фибрового картона Owens Corning по асбесту доступен для людей, у которых диагностирована мезотелиома после воздействия асбестосодержащих продуктов компании. Если вы подверглись воздействию асбеста из-за продукта Owens Corning или Fibreboard и у вас была диагностирована мезотелиома, мы хотим помочь.Позвоните в Baron & Budd сегодня по телефону 855-280-7664, чтобы узнать, имеете ли вы право на подачу иска в трастовый фонд о компенсации.

Компенсация трастового фонда древесноволокнистых плит Owens Corning

Несмотря на то, что компания Owens Corning знала об опасностях воздействия асбеста, она продолжала использовать асбест во многих своих самых популярных товарах для обустройства дома и промышленных высокотемпературных изоляционных изделиях с 1950-х по 1972 год.

После подачи заявления о банкротстве в соответствии с главой 11 компания была обязана выделить средства для выплаты компенсации нынешним и будущим жертвам, которые заболели в результате воздействия асбеста при личном использовании или работе с другими, использующими их изделия из асбеста.Фонд Owens Corning Fibreboard Asbestos Trust был создан на средства, близкие к 7 миллиардам долларов. Если вы подверглись воздействию асбеста из-за продукта Owens Corning или Fibreboard, позвоните в нашу юридическую фирму, чтобы узнать, имеете ли вы право на урегулирование в трастовый фонд.

Иски за годы небрежности и воздействия асбеста

Первый иск, связанный с асбестом, против Owens Corning был подан в 1978 году от имени более 5000 человек, которые либо работали непосредственно со своими асбестосодержащими продуктами, либо подвергались воздействию асбеста от Owens Corning продукты, работая с другими, использующими продукты.Были представлены доказательства, свидетельствующие о том, что компания знала об опасностях асбеста с 1938 года, однако эта компания продолжала использовать асбест, не информируя рабочих о рисках.

Суммы урегулирования, выплаченные Owens Corning жертвам мезотелиомы

В историческом деле против Owens Corning в 1997 году истцу, страдающему мезотелиомой, был присужден штраф в размере 31 миллиона долларов и 1,8 миллиона долларов в качестве компенсационного ущерба после того, как присяжные согласились с тем, что компания вела дела осведомлены об опасностях асбеста более трех десятилетий.Затем Owens Corning приобрела другую асбестовую компанию под названием Fibreboard Corp., которая также использовала асбест в своих асбестосодержащих продуктах под торговой маркой PABCO.

Миллионы долларов были выплачены нашим ветеранам, страдающим мезотелиомой, через претензии по мезотелиоме штата Вирджиния и из доверительного фонда после контакта с изоляцией котлов и труб Owens Corning Kaylo и изоляционными продуктами PABCO. Ежегодно диагностируется все больше людей, и многие из них имеют право подать заявку на урегулирование в трастовый фонд асбеста Owens Corning.

Создание траста по производству асбеста из фибрового картона Owens Corning

Первоначальная петиция о банкротстве по главе 11 была подана в 2000 году, что привело к образованию траста по борьбе с травмами из фиброволокна и асбеста Owens Corning несколько лет спустя. Более 7 миллиардов долларов были выделены для выплаты компенсации жертвам, которые заболели после воздействия асбеста, содержащегося в их продуктах, и / или во время непосредственной работы в компании. В течение двух лет после своего первоначального создания траст выплатил истцам более 360 миллионов долларов.

Асбестовые изделия Owens Corning

Более 20 лет компания Owens Corning продолжала добавлять асбест во многие изоляционные материалы и изделия для улучшения дома, включая, помимо прочего:

• Kaylo Pipe Insulation
• Kaylo Duct Insulation
• Kaylo теплоизоляцию блок и
• Изоляционная кровельная черепица Kaylo
• Холодильные камеры Kaylo;
• Продукт «One Cote Cement»;
• Мастичные клейкие продукты OCF.

Несмотря на то, что компания Owens Corning знала об опасности асбеста, до 1972 года компания Owens Corning называла вышеуказанные продукты «нетоксичными». В результате этой халатности бесчисленное количество строительных рабочих и торговцев, военнослужащих ВМС США и рабочих верфей, служащих из Owens Corning, смотрители, сносчики и многие другие подвергались воздействию асбеста в течение длительных периодов времени. Многие люди, подвергшиеся воздействию во время работы, приносили асбест на своей одежде домой, так что он подвергал опасности членов их семей.

С приобретением Fibreboard в 1997 году Owens Corning также взяла на себя финансовую ответственность по любым претензиям, связанным с асбестом, которые возникли в результате небрежного использования Fibreboard асбеста в их собственной линии напольных покрытий и промышленных изоляционных материалов, которые продавались под торговой маркой PABCO.

Претензии можно подать в электронном виде, но адвокат может помочь договориться о более высокой выплате

Доверительный фонд по травмам из фибрового картона Owens Corning предлагает деньги для жертв, диагностированных после воздействия асбеста.Мы настоятельно рекомендуем работать с опытным юристом трастового фонда мезотелиомы, который знаком с трастами по асбесту, такими как Owens Corning. Позвоните в нашу фирму по телефону 855-280-7664, чтобы узнать, имеете ли вы право на выплату целевого фонда; наши адвокаты могут убедиться, что вы получаете максимально возможную сумму компенсации.

Источники

http://www.ocfbasbestostrust.com/

http://www2.owenscorning.com/finre/asbestos.html

Определение ДВП по Merriam-Webster

волокно · доска | \ ˈFī-bər-bȯrd \ : материал, полученный прессованием волокон (например, древесины) в жесткие листы. также : картон

Покрытия из фибрового картона — Канадская ассоциация кровельных подрядчиков

38 — март 1993

В течение некоторого времени существовали разногласия относительно применения кровельных систем горячего нанесения на различные изоляционные основания.Разногласия касаются совместимости изоляции с горячим битумом, который связывает кровельную мембрану с ним. Другие проблемы включают нестабильность размеров (коробление, коробление, усадку и т. Д.), Проблемы с жесткостью и «газовыделение».

До конца шестидесятых — начала семидесятых в большинстве сборных крыш использовался тонкий слой фибрового картона или жесткое стекловолокно (верхняя часть покрыта крафт-бумагой в качестве склеивающей поверхности) в качестве изоляционной основы. Ситуация изменилась, когда выросли затраты на электроэнергию и стали более заметными другие типы изоляции.

Использование пенополистирола, вспененного и экструдированного, стало обычным явлением во многих областях. Эти утеплители имеют относительно низкую температуру плавления по сравнению с фибровым картоном или стекловолокном. Правильно приклеить кровельную мембрану к этим изоляционным материалам может быть очень сложно.

Пенополистирол обычно имеет защитный слой из фибрового картона, покрытый шваброй, чтобы облегчить нанесение горячей кровельной мембраны. Даже у этого были проблемы, потому что неотремонтированные сломанные углы в древесноволокнистой плите могли позволить горячему битуму просочиться и образовать пустоты в полистироле.

Однако древесноволокнистая плита

не использовалась повсеместно в качестве покрытия для экструдированного полистирола примерно 10 лет назад. Когда древесноволокнистая плита не использовалась, первый из четырех слоев рубероида был «покрыт валиком» горячим битумом, так что битум достаточно охладился, чтобы войлок мог приклеиться к изоляции без плавления. Затем уравновешивали кровельную мембрану обычным способом. Сложность этой системы заключалась в достижении правильной температуры битума в точке нанесения — слишком горячая расплавленная изоляция, слишком холодная не склеивала должным образом.У Златовласки была такая же проблема с медвежьей кашей.

В семидесятых и восьмидесятых годах уровень изоляции резко повысился. В эти годы продвигались другие изоляционные материалы, особенно полиизоцианураты, полиуретаны и фенолы, благодаря их высокой термостойкости. Эти утеплители имели либо облицовочные материалы (фольга, крафт-бумага, стекловолокно и т. Д.), Либо установленное на заводе покрытие, такое как перлит. Якобы кровля с горячим покрытием могла быть нанесена непосредственно поверх большинства этих новых изоляционных материалов, не опасаясь их повреждения из-за высокой температуры.Возникли и другие проблемы — образование пузырей и выступов на кровельных мембранах, деформация изоляционных плит и расслоение — все это объяснялось сильным нагревом битума, нанесенного непосредственно на первичную изоляцию.

Ну, хватит истории — как мы решили эти проблемы?

Ответ был и есть ДВП, а иногда и ДВП. Когда древесноволокнистая плита правильно уложена поверх любой другой изоляции, она действует как эффективный буфер между первичной изоляцией крыши и кровельной мембраной, нанесенной горячим способом.Фактически, два слоя фибрового картона со смещенными стыками или один слой с загнутыми краями предпочтительнее полистирольной изоляции, чтобы предотвратить просачивание битума, о котором говорилось ранее.

Существует также преимущество применения древесноволокнистых плит поверх изоляционных материалов, имеющих облицовочные покрытия, которые позволяют наносить на них горячие кровельные мембраны. Это преимущество проявляется во время восстановления кровли. Без покрытия из фибрового картона невозможно снять кровельную мембрану с этих утеплителей, не сняв также их облицовочные покрытия.Однако их можно удалить с накладки из фибрового картона. Это позволяет провести полную проверку существующей изоляции. Влажную и поврежденную изоляцию можно легко найти и заменить, а новую кровельную мембрану можно смело установить. Это позволит свести к минимуму количество отходов, которые наша промышленность добавляет на свалки, а также поддержит надлежащую кровельную практику. Это становится все более важным, потому что в наш век заботы об окружающей среде нецелесообразно добавлять свалки.И мы не можем забыть о стоимости замены первичной изоляции.

Еще одно преимущество состоит в том, что древесноволокнистая плита, в отличие от большинства других материалов, расширяется при охлаждении в замкнутом пространстве, например на крыше. Стыки между накладками из древесноволокнистых плит закрываются при охлаждении, обеспечивая снятие напряжения сжимающейся части кровельной мембраны, перекрывающей стык. Причина расширения древесноволокнистой плиты заключается в том, что древесина более чувствительна к влаге по размерам, чем к перепадам температуры. Естественная влажность в кровельной системе будет двигаться вверх зимой и вниз летом.Поэтому покрытие из фибрового картона зимой расширяется, закрывая стыки между досками и обеспечивая снятие напряжения полностью склеенной кровельной мембраны, когда это наиболее важно. Летом стыки будут немного открываться, но при температуре, при которой мембраны лучше переносят движение субстрата. (Движение между древесноволокнистыми плитами было измерено на реальных крышах за четырехлетний период в Монреале. Среднее движение за 24-часовой период было менее 0,1 мм.)

Что мы можем сделать из всего этого? Канадская ассоциация кровельщиков (CRCA) считает, что древесноволокнистые плиты являются одной из лучших поверхностей для нанесения горячих битумных кровельных мембран.Добавление древесноволокнистых плит в кровельную систему не является панацеей от проблем, которые иногда возникают в кровельных системах горячего монтажа, но это относительно недорого, экологически разумно и потенциально профилактически.

Примечание. Древесноволокнистая плита указана в CAN / CSA — A247-M86 «Изоляционные древесноволокнистые плиты» как тип 1, «Кровельные плиты».

Мнения, выраженные в данном документе, принадлежат Национальному техническому комитету CRCA. Настоящий технический бюллетень распространяется с целью ознакомления читателя с информацией о кровельных материалах.Данные, комментарии, мнения и выводы, если таковые имеются, не предназначены для предоставления читателю окончательных технических рекомендаций, и читатель не должен действовать только на основании информации о кровле, содержащейся в этом Техническом бюллетене, без обращения за конкретными профессиональными, инженерными или архитектурными советами. Ни CRCA, ни какие-либо из его должностных лиц, директоров, членов или сотрудников не несут никакой ответственности за какую-либо скрытую информацию, содержащуюся в данном документе, или за последствия любой интерпретации, которую читатель может извлечь из такой информации.

FIBREBOARD PAPER PRODUCTS CORPORATION, истец, против НАЦИОНАЛЬНОГО СОВЕТА ПО ТРУДОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ и др. | Верховный суд | Закон США

379 США 203

85 S.Ct. 398

13 L.Ed.2d 233

FIBREBOARD PAPER PRODUCTS CORPORATION, Заявитель,
v.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ ПО ТРУДОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ et al.

№ 14.

Аргументировано 19 октября 1964 г.

Решено 14 декабря 1964 г.

Мэрион Б. Плант, Сан-Франциско, Калифорния, для петиционера.

Арчибальд Кокс, Сол. Генерал, и Дэвид Э. Феллер, Вашингтон, округ Колумбия, для респондентов.

Г-н Председатель Верховного суда УОРРЕН представил заключение Суда.

1

Это дело связано с обязательством работодателя и представителя его работников в соответствии с §§ 8 (a) (5), 8 (d) и 9 (a) Национального закона о трудовых отношениях «добросовестно совещаться в отношении заработная плата, часы работы и другие условия найма ». Основной вопрос заключается в том, является ли «передача работ по контракту» работникам переговорной единицы обязательным предметом коллективных переговоров в соответствии с этими разделами.

2

Заявитель, Fibreboard Paper Products Corporation (Компания), владеет производственным предприятием в Эмеривилле, Калифорния. С 1937 года East Bay Union Machinists, Local 1304, United Steelworkers of America, AFL-CIO (Союз) является эксклюзивным представителем на переговорах для подразделения обслуживающего персонала компании. В сентябре 1958 года Союз и Компания заключили последний из серии коллективных договоров, срок действия которых должен был истечь 31 июля 1959 года. Соглашение предусматривало автоматическое продление еще на один год, если одна из договаривающихся сторон не уведомила об этом за 60 дней. желание изменить или расторгнуть договор.26 мая 1959 года Союз своевременно уведомил о своем желании изменить контракт и попытался организовать переговорную сессию с представителями компании. 2 июня Компания подтвердила получение уведомления Союза и заявила: «Мы свяжемся с вами позже по поводу встречи с этой целью». В соответствии с требованиями контракта Союз направил список предлагаемых изменений 15 июня. Усилия Союза по планированию переговорной сессии не увенчались успехом до 27 июля, за четыре дня до истечения срока действия контракта, когда Компания уведомила Союз. своего желания встретиться.

3

Компания, обеспокоенная высокой стоимостью операций по техническому обслуживанию, провела исследование возможности достижения экономии средств за счет привлечения независимого подрядчика для выполнения работ по техническому обслуживанию. На встрече 27 июля Компания проинформировала Профсоюз о том, что она определила, что существенная экономия может быть достигнута путем передачи работ по контракту по истечении срока коллективных договоров с различными трудовыми организациями, представляющими ее обслуживающий персонал.Компания направила представителям Союза письмо, в котором в соответствующей части указано:

4

«Некоторое время мы серьезно рассматривали вопрос о передаче наших работ по техобслуживанию в Эмеривилле независимому подрядчику, и теперь мы пришли к окончательному решению сделать это с 1 августа 1959 года.

5

«В этих обстоятельствах мы уверены, что вы поймете, что переговоры о новом контракте бессмысленны. Однако, если у вас возникнут какие-либо вопросы, мы будем рады их обсудить с вами.’

6

После некоторого обсуждения права Компании заключить договор с третьей стороной на выполнение работ, которые затем выполняются сотрудниками переговорной единицы, встреча завершилась при том понимании, что стороны снова встретятся 30 июля.

7

К 30 июля Компания выбрала Fluor Maintenance, Inc. для выполнения работ по техническому обслуживанию. «Флуор» заверила Компанию, что затраты на техническое обслуживание можно сократить за счет сокращения рабочей силы, уменьшения дополнительных льгот и сверхурочных выплат, а также за счет предварительного планирования и составления графиков оказания услуг.Контракт предусматривал, что «Флуор»:

8

‘предоставляет всю рабочую силу, надзор и офисную помощь, необходимую для выполнения работ по техническому обслуживанию * * * на заводе Emeryville Владельца, поскольку Владелец время от времени поручает Подрядчику в течение периода действия настоящего контракта; и должен также предоставить в связи с этим такие инструменты, принадлежности и оборудование, которые Владелец закажет у Подрядчика, однако при этом понимается, что Владелец, как правило, самостоятельно закупает инструменты, материалы и оборудование.’

9

Контракт также предусматривал, что Компания будет оплачивать «Флуор» эксплуатационные расходы плюс фиксированный сбор в размере 2250 долларов в месяц.

10

На встрече 30 июля представитель Компании, объясняя решение о передаче работ по техническому обслуживанию подрядчикам, отметил, что в ходе переговоров в предыдущие годы Компания стремилась указать с помощью диаграмм и статистической информации, насколько дорого и Наши работы по техническому обслуживанию были дорогостоящими, и это создавало огромную нагрузку на завод в Эмеривилле.Он также заявил, что профсоюзы, представляющие других сотрудников компании, «объединились с руководством, чтобы обеспечить экономичную и эффективную работу», но «мы не смогли достичь этого в наших обсуждениях с этим конкретным местным органом». Компания также распространила письмо, в котором говорилось, что «поскольку у нас не будет сотрудников в отделе переговоров, на который распространяется наше настоящее Соглашение, переговоры по новому или возобновленному Соглашению будут казаться нам бессмысленными». 31 июля был прекращен прием на работу обслуживающего персонала, представляемого профсоюзом, и к работе приступили сотрудники компании «Флуор».Вечером того же дня Союз организовал пикетирование завода компании.

11

Союз предъявил Компании обвинения в недобросовестной трудовой практике, утверждая, что нарушены §§ 8 (a) (1), 8 (a) (3) и 8 (a) (5). После проведения слушаний по жалобе, поданной региональным директором Национального совета по трудовым отношениям, судебный эксперт представил промежуточный отчет, рекомендуя отклонить жалобу. Совет принял рекомендацию и отклонил жалобу. 130 Н.Л.Р.Б. 1558.

12

Ходатайства о пересмотре дела, поданные Генеральным юрисконсультом и Союзом, были удовлетворены.При повторном рассмотрении Правление согласилось с выводом судебного эксперта о том, что мотивы Компании в заключении контракта на выполнение работ по техническому обслуживанию были экономическими, а не антисоюзными, но, тем не менее, обнаружило, что «неспособность Компании договориться с * * * (Союзом) относительно своего решения передать субподряд своим ремонтные работы представляют собой нарушение статьи 8 (а) (5) Закона ». Это решение было основано на доктрине, установленной в Town & Country Mfg. Co., 136 N.L.R.B. 1022, 1027, исполнение разрешено, 316 F.2d 846 (CA5th Cir. 1963), что работа по найму, «хотя и по экономическим причинам, является предметом законодательной фразы« другие условия найма »и является обязательным предметом коллективных переговоров по смыслу статьи 8. (а) (5) Закона ».

13

Правление обязало Компанию возобновить операцию по техническому обслуживанию, ранее выполнявшуюся сотрудниками, представляемыми Союзом, восстановить сотрудников на их прежних или практически эквивалентных должностях с выплатой заработной платы, рассчитанной с даты дополнительного решения Правления, и выполнить его установленные законом обязательство торговаться.

14

При рассмотрении апелляции Апелляционный суд округа Колумбия удовлетворил ходатайство Совета о приведении в исполнение. 116 U.S.App.D.C. 198, 322 F.2d 411. Из-за важности вопросов и из-за предполагаемого конфликта между апелляционными судами мы предоставили certiorari, ограниченное рассмотрением следующих вопросов:

15

‘1. Требовалось ли от заявителя в соответствии с Законом о национальных трудовых отношениях вести переговоры с профсоюзом, представляющим некоторых из его сотрудников, о том, передавать ли независимому подрядчику по законным коммерческим причинам выполнение определенных операций, в которых эти сотрудники были задействованы?

16

‘3.Был ли Правление уполномочено в случае, связанном только с отказом от переговоров, приказать возобновить операции, которые были прекращены по законным деловым причинам, и восстановить их с выплатой заработной платы лицам, ранее работавшим в нем? ‘

17

Мы согласны с Апелляционным судом в том, что, исходя из фактов данного дела, «передача подрядчикам» работы, ранее выполнявшейся членами существующей переговорной единицы, является предметом, в отношении которого Закон о национальных трудовых отношениях требует от работодателей и представителей своим сотрудникам вести коллективные переговоры.Мы также согласны с Апелляционным судом в том, что Совет не превысил свои правовые полномочия, предписывая Компании возобновить операции по техническому обслуживанию, восстановить на работе сотрудников с выплатой заработной платы и заключить сделку с Союзом.

I.

18

Раздел 8 (a) (5) Национального закона о трудовых отношениях предусматривает, что работодатель будет недобросовестной трудовой практикой, «отказавшись вести коллективные переговоры с представителями своих сотрудников». Коллективные переговоры определены в § 8 (d) как

. 19

‘выполнение взаимного обязательства работодателя и представителя работников встречаться в разумные сроки и добросовестно совещаться в отношении заработной платы, рабочего времени и других условий найма.’

20

«В совокупности эти положения устанавливают обязанность работодателя и представителя его сотрудников вести переговоры друг с другом добросовестно в отношении« заработной платы, рабочего времени и других условий найма * * * ». Обязанность ограничивается этими субъектами, и в этой области ни одна из сторон по закону не обязана уступать. Национальный совет по трудовым отношениям против American (Nat.) Ins. Co., 343 U.S. 395, 72 S.Ct. 824, 96 L.Ed. 1027. Что касается других вопросов, однако, каждая сторона вправе торговаться или не торговаться * * *.«Национальный совет по трудовым отношениям против Wooster Div. из Borg-Warner Corp., 356 U.S. 342, 349, 78 S.Ct. 718, 722, 2 L.Ed.2d 823. Из-за ограниченного предоставления certiorari мы озабочены здесь только тем, был ли предмет, по которому работодатель якобы отказался вести переговоры, — заключение контракта на работы по техническому обслуживанию завода, ранее выполнявшиеся работниками в подразделение по ведению переговоров, которое сотрудники могли продолжать выполнять, охватывается фразой «условия найма» в значении § 8 (d).

21 год

Предмет настоящего спора вполне укладывается в буквальное значение фразы «условия найма». См. Приказ железнодорожных телеграфистов против Чикаго и Северо-Уэльса. Co., 362 U.S. 330, 80 S.Ct. 761, 4 L.Ed.2d 774. Оговорка в отношении заключения контрактов на работу, выполняемую членами переговорной единицы, может быть уместно названа «условием найма». Эти слова еще более четко охватывают увольнение, которое, как показывают факты данного дела, обязательно является следствием заключения контракта на работу, выполняемую членами установленного переговорного органа.

22

Включение «заключения контрактов» в рамки установленных законом коллективных переговоров также кажется хорошо разработанным для достижения целей Национального закона о трудовых отношениях. Одна из основных целей Закона заключается в содействии мирному урегулированию трудовых споров путем подчинения разногласий между профсоюзами и руководством посредническому влиянию переговоров. Закон был составлен с осознанием того, что отказ от переговоров и переговоров был одной из самых частых причин промышленных конфликтов.Национальный совет по трудовым отношениям против Jones & Laughlin Steel Corp., 301 U.S. 1, 42–43, 57 S.Ct. 615, 626—627, 81 L.Ed. 893. Утверждение, как это было сделано Правлением, что заключение контрактов является обязательным предметом коллективных переговоров, способствовало бы достижению основной цели Закона, поставив проблему, имеющую жизненно важное значение для трудящихся и руководства, в рамках, установленных Конгрессом как наиболее благоприятные для индустриальный мир.

23

Вывод о том, что «заключение контрактов» является обязательным предметом коллективных переговоров, дополнительно подкрепляется производственной практикой в ​​этой стране.Хотя это и не является решающим фактором, при оценке правомерности включения конкретного предмета в сферу обязательных переговоров целесообразно обратиться к практике ведения переговоров в промышленности. Национальный совет по трудовым отношениям против American Nat. Ins. Co., 343 U.S. 395, 408, 72 S.Ct. 824, 831, 96 L.Ed. 1027. Производственный опыт не только отражает интересы трудящихся и менеджмента в предмете обсуждения, но также указывает на способность таких субъектов участвовать в процессе коллективных переговоров.Опыт показывает, что заключение контрактов в той или иной форме широко и успешно было включено в рамки коллективных переговоров. Положения, касающиеся заключения подрядов, содержатся во многих коллективных договорах, и «(c) работа по найму является основанием для многих жалоб; и такого рода иски — это пыль на мельницах арбитров ». United Steelworkers of America и т. Д. V. Warrior & Gulf Nav. Co., 363 U.S. 574, 584, 80 S.Ct. 1347, 1354, 4 L.Ed.2d 1409.

24

Ситуация здесь не отличается от той, что представлена ​​в Месте 24, Междунар.Бульон. of Teamsters, etc. v. Oliver, 358 U.S. 283, 79 S.Ct. 297, 3 L.Ed.2d 312, где мы постановили, что условия, налагаемые при приеме на работу по контракту с целью предотвращения возможного сокращения рабочих мест и подрыва условий найма для членов переговорной единицы, являются предметом законных коллективных переговоров. В этом случае вопрос заключался в том, можно ли применить государственные антимонопольные законы к положению коллективного договора, в котором зафиксирована минимальная арендная плата, которую должен платить автотранспортный перевозчик-работодатель, который арендовал автомобили для управления их владельцами, а не служащими перевозчика.Мы постановили, что соглашение касалось предмета, касающегося того, какой федеральный закон предписывал сторонам вести переговоры, и, следовательно, антимонопольные законы штата не могли применяться для предотвращения вступления соглашения в силу. Мы указали, что соглашение было

25

«прямая лобовая атака на проблему, которая, как считается, угрожает поддержанию базовой структуры заработной платы, установленной коллективным договором. Несоответствие арендной платы, означающее, что владелец покрывает свои избыточные расходы из заработной платы водителя, не только явно имеет тесную связь с усилиями работников по улучшению условий труда, но и фактически является жизненно важной проблемой для работающих водителей перевозчика; неадекватная аренда может означать прогрессирующее сокращение рабочих мест из-за вывода из эксплуатации все большего числа транспортных средств, принадлежащих перевозчикам.’Id., 294, 79 S.Ct. на 304.

26

Таким образом, мы пришли к выводу, что такой вопрос является предметом обязательного торга в соответствии с § 8 (d). Id., 294–295, 79 S.Ct. на 303–304. Единственная разница между этим и рассматриваемым случаем состоит в том, что в Оливере работа сотрудников переговорной единицы сдавалась по частям, тогда как здесь работа всего подразделения была передана по контракту. Делая вывод о том, что предмет обсуждения в Оливере является обязательным предметом коллективных переговоров, мы с одобрением процитировали Timken Roller Bearing Co., 70 N.L.R.B. 500, 518, исполнение отклонено по другим основаниям, 161 F.2d 949 (CA6th Cir.1947), где Совет в ситуации, фактически аналогичной настоящему делу, постановил, что §§ 8 (a) (5) и 9 (a) ) требовал, чтобы работодатель торговался о передаче работы по контракту, которая затем выполнялась членами переговорной группы.

27

Факты настоящего дела демонстрируют правомерность передачи спора на коллективные переговоры. Решение Компании о передаче работ по техническому обслуживанию не изменило основной деятельности Компании.Работы по техническому обслуживанию еще предстояло провести на заводе. Никаких капитальных вложений не предполагалось; Компания просто заменила существующих сотрудников на сотрудников независимого подрядчика, чтобы они выполняли ту же работу на аналогичных условиях найма. Следовательно, требование к работодателю торговаться по этому поводу не ограничивает его свободу управления бизнесом.

28 год

Компания была обеспокоена высокой стоимостью технического обслуживания. Он был вынужден передать работу на подряд благодаря заверениям независимых подрядчиков в том, что экономия может быть получена за счет сокращения рабочей силы, уменьшения дополнительных льгот и отказа от оплаты сверхурочных.Они долгое время рассматривались как вопросы, особенно подходящие для решения в рамках коллективных переговоров, и промышленный опыт показывает, что коллективные переговоры были весьма успешными в достижении мирного урегулирования конфликтующих интересов. Тем не менее, утверждается, что, когда работодатель может добиться экономии затрат в этих отношениях, заключив контракт на выполнение работы, нет необходимости пытаться достичь аналогичной экономии путем переговоров с существующими сотрудниками или предоставить им возможность согласовать взаимоприемлемую альтернативу. .Короткий ответ заключается в том, что, хотя невозможно сказать, может ли быть достигнуто удовлетворительное решение, национальная трудовая политика основана на решимости Конгресса, что шансы достаточно велики, чтобы оправдать рассмотрение таких вопросов в процессе коллективных переговоров.

29

Компания, по всей видимости, признала целесообразность процесса коллективных переговоров для решения таких вопросов. Объясняя свое решение о передаче работ по техническому обслуживанию на подряд, Компания указала, что на том же заводе другие профсоюзы «объединились с руководством в попытке обеспечить экономичную и эффективную работу», но «мы не смогли добиться этого. это в наших обсуждениях с этим конкретным Local.Соответственно, исходя из прошлого опыта ведения переговоров с этим профсоюзом, Компания в одностороннем порядке передала работу по контракту. При этом «Закон не поощряет сторону участвовать в бесплодных марафонских обсуждениях за счет откровенного заявления и поддержки своей позиции». Национальный совет по трудовым отношениям против American Nat. Ins. Co., 343 U.S. 395, 404, 72 S.Ct. 824, 829, он, по крайней мере, требует, чтобы вопрос был подвергнут посредническому влиянию коллективных переговоров. Как указал Апелляционный суд, «(i) необязательно, чтобы было вероятно или вероятно, что профсоюз предложит или предложит приемлемое решение, а скорее, чтобы профсоюз получил возможность удовлетворить законные жалобы руководства на то, что его поддержание было нарушено. неоправданно дорого.Таким образом, мы не расширяем объем обязательных переговоров, чтобы придерживаться того типа «заключения контрактов», который используется в данном случае — замены сотрудников в существующей переговорной единице на сотрудников независимого подрядчика, которые будут выполнять та же работа при аналогичных условиях найма — является предметом коллективных переговоров согласно § 8 (d). Наше решение не требует и не включает в себя другие формы «заключения контрактов» или «субподряда», которые ежедневно возникают в нашей сложной экономике.

II.

30

Единственный остающийся вопрос заключается в том, было ли Правление уполномочено после обнаружения того, что Компания отказалась вести переговоры по вопросу, являющемуся предметом коллективных переговоров, предписать возобновление операций по техническому обслуживанию и восстановлению на работе с выплатой долга. Мы считаем, что это было так наделено властью.

31 год

Раздел 10 (c) предусматривает, что Совет, установив, что была допущена несправедливая трудовая практика,

32

‘должен издать * * * приказ, требующий от такого лица прекратить и воздерживаться от такой несправедливой трудовой практики, а также принять такие позитивные меры, включая восстановление на работе сотрудников с выплатой или без выплаты заработной платы, которые будут действовать в соответствии с политикой настоящего Закона * * *.’

33

Этот раздел «поручает Правлению разработать средства правовой защиты для реализации политики Закона». Национальный совет по трудовым отношениям против Seven-Up Bottling Co., 344 U.S. 344, 346, 73 S.Ct. 287, 289, 97 L.Ed. 377. Полномочия Совета являются широкими дискреционными, при условии ограниченного судебного надзора. Там же. «(T) отношение средства правовой защиты к политике является специфическим вопросом административной компетенции * * *». Phelps Dodge Corp. против Национального совета по трудовым отношениям, 313 U.S. 177, 194, 61 S.Кт. 845, 852, 85 Л. Эд. 1271. «Создавая средства правовой защиты для устранения последствий нарушений Закона, Совет должен опираться на знания, полученные из опыта». Национальный совет по трудовым отношениям против Seven-Up Bottling Co., 344 U.S. 344, 346, 73 S.Ct. 287, 289. Приказ Правления не будет нарушен, «если не будет доказано, что приказ является явной попыткой достичь целей, отличных от тех, которые можно справедливо назвать выполнением политики Закона». Virginia Elec. & Power Co. против Национального совета по трудовым отношениям, 319 U.С. 533, 540, 63 S.Ct. 1214, 1218, 87 L.Ed. 1568. В данном случае такого показа не проводилось.

34

Нет никаких свидетельств того, что приказ Совета директоров о восстановлении status quo ante для обеспечения конструктивных переговоров не является надлежащим образом продвигающим политику Закона. Также отсутствуют доказательства, которые могли бы оправдать нарушение вывода Правления о том, что приказ не налагает чрезмерного или несправедливого бремени на Компанию.

35 год

Тем не менее, утверждается, что решение превышает полномочия Совета в соответствии с § 10 (c), поскольку оно нарушает положение о том, что «(н) приказ Совета не требует восстановления на работе любого лица, которое было временно отстранено от должности. или уволен, или выплата ему любой задолженности по заработной плате, если такое лицо было отстранено или уволено по какой-либо причине.* * * ‘Законодательная история этого положения показывает, что оно было разработано, чтобы помешать Совету восстановить на работе человека, уволенного из-за проступка. Однако нет никаких указаний на то, что он был разработан для ограничения полномочий Совета по выработке средств правовой защиты, когда потеря работы напрямую связана с несправедливой трудовой практикой, как в данном случае.

36

Решение Апелляционного суда без изменения.

38

Судья ГОЛДБЕРГ не принимал участия в рассмотрении или решении данного дела.

39

Г-н Джастис СТЮАРТ, с которым присоединяются г-н судья ДУГЛАС и г-н Джастис ХАРЛАН, согласны.

40

В широком смысле стоящий перед нами вопрос вызывает серьезные проблемы. Суд намеревается ограничить свое решение «фактами этого дела». Но мнение Суда переоценивает последствия столь тревожной широты, что меня уговорили подать это отдельное изложение моих собственных взглядов.

41 год

Раздел 8 (a) (5) Закона о национальных трудовых отношениях с внесенными в него поправками делает несправедливой трудовой практикой для работодателя «отказ вести коллективные переговоры с представителями своих сотрудников».«Коллективные переговоры определены в § 8 (d) как:

42

«выполнение взаимного обязательства работодателя и представителя работников встречаться в разумные сроки и добросовестно совещаться в отношении заработной платы, рабочего времени и других условий найма».

43 год

Возникает вопрос, является ли конкретное решение, которое в данном случае требует принятия работодателем в одностороннем порядке, предметом обязательных коллективных переговоров в рамках установленной законом фразы «условия найма».«Это все, что решает суд. Совершенно очевидно, что Суд не решает, что каждое управленческое решение, которое неизбежно прекращает трудовую деятельность, является предметом обязанности торговаться. Суд также не решает, что решения о субподряде в качестве общего вопроса подпадают под эту обязанность. Суд считает не более того, что решение этого работодателя передать эту работу на субподряд, включая «замену сотрудников в существующей переговорной единице на сотрудников независимого подрядчика для выполнения той же работы при аналогичных условиях найма», является предметом обязанности: договориться коллективно.В рамках узких ограничений, подразумеваемых конкретными фактами этого дела, я согласен с решением Суда.

44 год

Fibreboard выполняла работы по техническому обслуживанию на своем производственном предприятии в Эмеривилле через своих собственных сотрудников, которых представлял местный представитель United Steelworkers. Подсчитав, что ежегодно можно сэкономить около 225000 долларов за счет отказа от внутреннего обслуживания, компания поручила эту работу, проинформировав профсоюз, что нет смысла вести переговоры о новом контракте, поскольку сотрудники переговорной группы были заменены сотрудниками независимой компании. подрядчик, Флуор.Работы по техническому обслуживанию продолжали выполняться на заводе, при этом работа в конечном итоге контролировалась должностными лицами компании и «функционировала как неотъемлемая часть» компании. «Флуор» оплатили операционные расходы плюс 2250 долларов в месяц. Снижение затрат, ожидаемое от соглашения, произошло в основном за счет устранения дополнительных льгот, корректировки графика работы, обеспечения более строгих рабочих квот и тщательного надзора за новым персоналом. В соответствии с соглашением «затраты плюс» компания Fibreboard по-прежнему несет ответственность за любые фактически понесенные затраты на техническое обслуживание.Учитывая эти факты, я согласен с тем, что работодатель был обязан вести коллективные переговоры относительно замены своего внутреннего обслуживающего персонала сотрудниками независимого подрядчика.

45

Основной вопрос заключается в том, не смог ли работодатель «добросовестно дать согласие на * * * условия найма» в одностороннем порядке при принятии решения о передаче этой работы субподрядчикам. Этот вопрос входит в сферу обязанностей работодателя при отсутствии коллективного договора. Верно, как указывает заключение Суда, что производственный опыт может быть полезен при определении надлежащего объема обязанности вести переговоры.См. Национальный совет по трудовым отношениям против American Nat. Ins. Co., 343 U.S. 395, 408, 72 S.Ct. 824, 831, 96 L.Ed. 1027. Но данные, показывающие, что многие трудовые договоры относятся к субподряду или что жалобы по субподряду часто передаются арбитрам в соответствии с коллективными договорами, хотя и не являются полностью несущественными, не имеют большого реального значения, поскольку такие данные могут указывать не более чем на то, что стороны имеют часто считается взаимовыгодным торг по этим вопросам на разрешительной основе.В любом случае, главный вопрос — это объем обязанности вести переговоры, определяемый формулировкой закона.

46

Важно отметить, что слова устава являются словами ограничения. В Законе о национальных трудовых отношениях не говорится, что работодатель и работники обязаны обсуждать любые вопросы, которые интересуют их обоих; спецификация заработной платы, часов и других условий найма определяет ограниченную категорию вопросов, подлежащих обязательному ведению переговоров.Ограничивающая цель формулировки закона проясняется законодательной историей настоящего Закона. Первоначально закон Вагнера не содержал определения обязанности вести коллективные переговоры. В редакции Закона 1947 года законопроект Палаты представителей содержал подробный, но ограниченный список субъектов обязанности вести переговоры, за исключением всех остальных. На конференции нынешний язык был заменен подробной спецификацией Дома. Хотя формулировка, включенная таким образом в принятый закон 1947 года, не столь строгая, как содержащаяся в законопроекте Палаты представителей, он, тем не менее, использует тот же базовый подход, пытаясь определить ограниченный класс торгуемых вопросов.

47

Выражение «условия занятости», несомненно, может толковаться по-разному. В крайнем случае, это выражение может быть истолковано как относящееся к любому предмету, на котором настаивают как на предварительном условии для продолжения работы. Такое толкование, которое фактически ставило бы принуждение Правления в основу любых требований к переговорам, противоречило бы намерениям Конгресса, как это отражено в этой законодательной истории. Тем не менее, в сегодняшнем заключении Суда есть отрывки, которые предлагают именно такое широкое толкование, поскольку мнение Суда, по-видимому, подразумевает, что любой вопрос, который может разумно разделять работодателя и его сотрудников, должен быть предметом обязательных коллективных переговоров.

48

Только более узкое понятие «условия найма» будет служить законодательной цели для определения ограниченной категории вопросов, которые являются предметом обязанности вести коллективные переговоры. Пытаясь достичь этой цели, по крайней мере семь округов интерпретировали нормативный язык так, чтобы исключить различные виды управленческих решений из сферы ведения переговоров. Говоря простым языком, условия занятости человека наиболее очевидно представляют собой различные физические аспекты его рабочей среды.Каковы должны быть часы работы, какой объем работы ожидается в эти часы, какие периоды помощи доступны, какие меры безопасности соблюдаются, — все это может показаться условиями работы. Существуют и другие менее осязаемые, но не менее важные характеристики занятости человека, которые также можно рассматривать как «условия» — наиболее заметная характеристика, имеющая отношение к этому делу, — надежность работы. С одной точки зрения, можно утверждать, что вопрос о том, должна ли быть работа, не является условием занятости; вопрос заключается не в навязывании условий занятости, а в более фундаментальном вопросе, должна ли вообще существовать занятость.Однако очевидно, что Правление и суды неоднократно признавали, что требования профсоюзов относительно положений, ограничивающих право работодателя увольнять сотрудников, подлежат обязательному торгу. Таким образом, свобода от дискриминационного увольнения, право на выслугу лет, введение обязательного пенсионного возраста были признаны предметами, по которым работодатель должен торговаться, хотя все это касается самого существования самой работы.

49

Таким образом, хотя гарантия занятости должным образом признавалась в различных обстоятельствах как условие занятости, из этого, конечно, не следует, что каждое решение, которое может повлиять на безопасность работы, является предметом обязательных коллективных переговоров.Многие решения, принимаемые руководством, влияют на безопасность сотрудников. Решения, касающиеся объема и вида рекламных расходов, дизайна продукта, способа финансирования и продаж, могут повлиять на безопасность рабочих мест. Однако маловероятно, что такие решения настолько связаны с «условиями найма», что их нужно согласовывать с представителем работников на переговорах.

50

Во многих из этих областей влияние конкретного управленческого решения на безопасность работы может быть чрезвычайно косвенным и неопределенным, и это само по себе может быть достаточной причиной для вывода о том, что такие решения не «касаются * * * условий занятости.«Однако есть и другие области, в которых решения руководства могут явно поставить под угрозу безопасность работы или действительно полностью уволить ее. Предприятие может решить инвестировать в трудосберегающее оборудование. Другой может решить ликвидировать свои активы и выйти из бизнеса. Ничто из того, что постановил Суд сегодня, не следует понимать как налагающее обязанность вести коллективные переговоры относительно таких управленческих решений, которые лежат в основе предпринимательского контроля. Решения, касающиеся выделения инвестиционного капитала и основной сферы деятельности предприятия, сами по себе не связаны в первую очередь с условиями найма, хотя последствия решения могут обязательно заключаться в увольнении.Если, как я думаю, ясно, что цель § 8 (d) состоит в описании ограниченной области, подпадающей под обязанность ведения коллективных переговоров, те управленческие решения, которые имеют основополагающее значение для основного направления корпоративного предприятия или которые лишь косвенно влияют на занятость. безопасность должна быть исключена из этой области.

51

Применяя эти концепции к рассматриваемому случаю, я не верю, что практика субконструкции работодателя, как правило, сама по себе является условиями найма.Согласно любому определению законодательных терминов, за исключением самых широких, такая практика не является условиями — материальными или нематериальными — приема на работу какого-либо лица. Остается вопрос, входит ли этот конкретный вид решения о субподряде в обязанность работодателя вести переговоры. По фактам этого дела я присоединяюсь к решению Суда, потому что все, что имеет место, — это замена одной группы рабочих на другую для выполнения той же задачи на одном и том же заводе под полным контролем одного и того же работодателя.Вопрос о том, может ли работодатель уволить одну группу работников и заменить их другой, во многом аналогичен многим другим ситуациям в традиционных рамках коллективных переговоров. Обязательный выход на пенсию, увольнения в соответствии со стажем работы, распределение работы между потенциально подходящими группами на заводе — все это связано с аналогичными вопросами увольнения и назначения работы, и все это было признано предметом обязательных коллективных переговоров.

52

Аналитически, этот случай недалеко от того, который был бы представлен, если бы работодатель просто уволил всех своих сотрудников и заменил их другими работниками, готовыми работать на той же работе на том же заводе без различных дополнительных льгот, столь дорогостоящих для компании. .Хотя такая ситуация вполне может рассматриваться как нарушение § 8 (a) (3) после установления того, что работодатель дискриминировал уволенных сотрудников из-за их принадлежности к профсоюзу, в равной степени можно было бы рассматривать действия работодателя как односторонний акт, расстраивающий переговоры по основным вопросам планирования работы и вознаграждения, и, таким образом, уклонение от своей обязанности вести переговоры по этим вопросам, которые, как признается, являются предметом обязательных коллективных переговоров. Точно так же, если бы в данном случае работодатель решил вести переговоры с профсоюзом о предлагаемом субподряде, переговоры неизбежно обратились бы к основным вопросам стоимости, которые побудили субподряд.Поскольку работодатель препятствовал ведению коллективных переговоров в отношении этих заведомо согласованных вопросов своим односторонним актом передачи этой работы субподрядчикам, может быть установлено, что он нарушил свои установленные законом обязанности в соответствии с § 8 (a) (5).

53

Этот вид субподряда не отвечает таким более крупным предпринимательским вопросам, как то, что должно производиться, как капитал должен быть инвестирован в основные фонды или каковы основные масштабы предприятия. На мой взгляд, решение Суда по этому делу не имеет ничего общего с тем, могут ли какие-либо аспекты этих более крупных вопросов при любых обстоятельствах считаться предметом обязательных коллективных переговоров в соответствии с настоящим законом.

54

Я полностью осознаю, что в эту эпоху автоматизации и стремительных технологических изменений никакие проблемы в национальной экономике не вызывают большего беспокойства, чем проблемы, связанные с безопасностью и стабильностью занятости. Из-за потенциально жестокого воздействия на жизнь и состояние трудящихся мужчин и женщин страны эти проблемы, по понятным причинам, привлекли к себе пристальное внимание правительства, ответственного частного бизнеса и, в частности, профсоюзов. Вполне возможно, что при решении этих проблем Конгресс в конечном итоге решит предоставить профсоюзу или правительству гораздо более тяжелую руку для контроля над тем, что до сих пор считалось прерогативой управления частным бизнесом.Этот путь означал бы резкий отход от традиционных принципов экономики свободного предпринимательства. Должны ли мы следовать этому, в рамках конституционных ограничений, выбор Конгресса. Но это путь, который Конгресс определенно не избрал, когда принял Закон Тафта-Хартли.

lca2007.04.326.pmd

% PDF-1.6 % 478 0 объект > эндобдж 480 0 объект > эндобдж 521 0 объект > поток PageMaker 7.02007-05-02T13: 58: 08 + 02: 002007-05-01T12: 46: 51 + 02: 002007-05-02T13: 58: 08 + 02: 00application / pdf

lca2007.04.326.pmd

МОИРА

Acrobat Distiller 8.0.0 (Windows) uuid: 235e247d-3825-4fa1-a3a9-e379acaa9a02uuid: d0ae55c2-59fc-41c1-8e3e-cfab1c318b30 конечный поток эндобдж 479 0 объект > / Кодировка >>>>> эндобдж 457 0 объект > эндобдж 455 0 объект > эндобдж 520 0 объект > эндобдж 458 0 объект > эндобдж 459 0 объект > эндобдж 460 0 объект > эндобдж 17 0 объект > / ProcSet [/ PDF / Text] / ExtGState >>> / Тип / Страница >> эндобдж 20 0 объект > / ColorSpace> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / ExtGState >>> / Type / Page >> эндобдж 23 0 объект > / ProcSet [/ PDF / Text] / ExtGState >>> / Тип / Страница >> эндобдж 28 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / ExtGState >>> / Type / Page >> эндобдж 37 0 объект > / ProcSet [/ PDF / Text] / ExtGState >>> / Тип / Страница >> эндобдж 38 0 объект > поток HW] o} 7pü, $ — $ vF58 ((r% 5%) C — /} (D ݝ s̙ 6aĶ6prz5aQwgnhqYI ~ BwfV2; l’S / q [fLK`sȱqQ ~ Ӹ \ p! J [! F *.