Сделать к: Где сделать компьютерную томографию легких в Омске? И сколько это стоит? | Цены и адреса клиник, где делают КТ легких | НГС55

: , чтобы вызвать волнение или беспокойство продолжает волновать своим уникальным, очень самоуверенным подходом — Сюзанна Бьяллот

1 : , чтобы дать место для прохода, входа или занятия многие из старых вилл сносили до , уступая место для высотных зданий — Уильям Мюррей

б : способ или стиль конструкции вещи

2 : физическое, умственное или моральное состояние человека. мужчины его производства редки

3а : производство или изготовление

4 : процесс тасования карт. также : повернуть, чтобы перемешать

1 : в поисках более высокого социального или финансового статуса

2 : в поисках сексуальных приключений

3 : в процессе формирования, роста или улучшения

Определение заказа (MTO)

Что такое «Сделать заказ» (MTO)?

Изготовление на заказ (MTO) или изготовление на заказ — это производственная бизнес-стратегия, которая обычно позволяет потребителям приобретать продукты, адаптированные к их спецификациям.Это производственный процесс, в котором производство товара начинается только после получения подтвержденного заказа от клиента. Это также известно как массовая настройка.

Ключевые выводы

• Изготовление на заказ (MTO) или изготовление на заказ — это производственная бизнес-стратегия, которая обычно позволяет потребителям приобретать продукты, адаптированные к их спецификациям.
• Процесс производства элемента MTO начинается только после получения подтвержденного заказа клиента.
• Преимущества MTO включают настройку для клиентов, сокращение устаревания запасов и запасов готовой продукции, а также общий объем отходов.
• Недостатки MTO включают повышенные затраты и увеличенное время ожидания готового продукта.
• MTO можно противопоставить производству на складе (MTS), при котором запасы производятся до того, как потребители покупают их с полки.

Общие сведения об изготовлении заказа (MTO)

Стратегия изготовления на заказ (MTO) означает, что фирма производит конечный продукт только после того, как клиент разместит заказ, создавая дополнительное время ожидания для потребителя, чтобы получить продукт, но позволяя более гибкую настройку по сравнению с покупкой непосредственно у полки розничных продавцов.

Этот тип производственной стратегии называется операцией цепочки поставок тянущего типа, потому что продукция производится только тогда, когда есть устойчивый потребительский спрос. Модель производства прицепного типа используется в сборочной промышленности, где количество, необходимое для производства в соответствии со спецификацией продукта, составляет одно или несколько. Сюда входят специализированные отрасли, такие как строительство, производство самолетов и судов, мосты и так далее. MTO также подходит для продуктов с высокой степенью конфигурации, таких как компьютерные серверы, автомобили, велосипеды или продукты, хранение которых очень дорого обходится.

Чтобы управлять уровнями запасов и обеспечивать повышенный уровень настройки, некоторые компании применяют производственную систему «изготовление на заказ». Стратегия MTO устраняет проблемы избыточных запасов, которые характерны для традиционной стратегии производства на склад. Dell Computers — это пример бизнеса, использующего производственную стратегию MTO, при которой клиенты могут заказать полностью настроенный компьютер через Интернет и получить его через пару недель.

Основным преимуществом системы MTO является возможность выполнить заказ с точной спецификацией продукта, требуемой заказчиком.Скидки от продаж и запасы готовой продукции также сокращаются, а устаревание запасов контролируется. Однако, чтобы система MTO была успешной, она должна сочетаться с упреждающим управлением спросом. Также следует учитывать, что система MTO подходит не для всех типов продуктов.

Связанный с MTO — это сборка на заказ (ATO), которая представляет собой бизнес-производственную стратегию, при которой продукты, заказываемые клиентами, производятся быстро и в определенной степени настраиваются. Стратегия сборки на заказ (ATO) требует, чтобы основные части продукта уже были изготовлены, но еще не собраны.После получения заказа детали быстро собираются и отправляются заказчику.

Производство на заказ (MTO) и производство на склад (MTS)

Традиционные производственные методики производят продукты и хранят их как запасы, пока их не купит покупатель. Это известно как «изготовление на склад» (MTS). Однако эта система может быстро изнашиваться и устаревать, поскольку запасы находятся на полках в ожидании покупки. Эта проблема особенно остро стоит в такой отрасли, как технология, где темп развития быстр и может быстро возникнуть проблема устаревших запасов.

Теоретически метод MTS — отличный способ компании подготовиться к увеличению или уменьшению спроса. Тем не менее, инвентарные числа и, следовательно, объем производства выводятся путем создания прогнозов будущего спроса на основе прошлых данных.

Существует высокая вероятность того, что прогнозы будут ошибочными, даже если они будут незначительными, а это означает, что компания может застрять с слишком большими запасами и слишком низкой ликвидностью. Это главный недостаток метода производства МТС. Неточные прогнозы приведут к убыткам из-за избыточных запасов или дефицита, а в быстро развивающихся секторах, таких как электроника или компьютерные технологии, избыточные запасы могут быстро устареть.

Ограничения на оформление заказа (MTO)

Два основных недостатка индивидуального управления заказом — это своевременность и стоимость настройки. Если продукты уже есть на полке, как в случае с MTS, то покупателю не нужно ждать, пока продукт будет изготовлен, собран и доставлен в соответствии со спецификацией. Стоимость также является фактором; готовые и доступные продукты одинаковы, поэтому производственные затраты снижаются за счет экономии на масштабе. Изготовление на заказ, как правило, обходится потребителю дороже, поскольку включает в себя настраиваемые детали и отделку.

Make To Stock (MTS) Определение

What Is Make To Stock (МТС)?

Сделать на склад (MTS) — это традиционная производственная стратегия, которая используется предприятиями для сопоставления запасов с ожидаемым потребительским спросом. Вместо того, чтобы устанавливать уровень производства и затем пытаться продавать товары, компания, использующая МТС, оценивает, сколько заказов может произвести ее продукция, а затем поставляет достаточно запасов для удовлетворения этих заказов.

Объяснение производства на склад

Метод MTS требует точного прогноза этого спроса, чтобы определить, сколько запасов он производит.Если спрос на продукт можно точно оценить, стратегия МТС — эффективный выбор для производства.

Ключевые выводы

• Сделать на склад (MTS) — это традиционная производственная стратегия, которая используется предприятиями для сопоставления запасов с ожидаемым потребительским спросом.
• Метод MTS требует точного прогноза этого спроса, чтобы определить, сколько запасов он производит.
• Подход МТС требует, чтобы бизнес перестраивал операции в определенное время, вместо того, чтобы поддерживать стабильный уровень производства круглый год.

Недостатки МТС

Теоретически метод МТС — это способ компании подготовиться к увеличению или уменьшению спроса. Однако данные о запасах и, следовательно, объем производства получаются путем создания прогнозов будущего спроса, основанных на прошлых данных.

Если прогноз даже немного отклонится, компания может обнаружить, что у нее слишком много запасов и ограниченная ликвидность или слишком мало запасов и неудовлетворенный потенциал прибыли. Эта возможность ошибки является основным недостатком использования системы MTS для производства.Неправильная информация может привести к избыточным запасам, дефициту и потере доходов. Это также может привести к неспособности удовлетворить спрос, что снизит потенциальный доход. Более того, в быстро развивающихся секторах, таких как электроника или компьютерные технологии, избыточные запасы могут быстро устареть.

Кроме того, подход МТС требует, чтобы бизнес перестраивал операции в определенное время, вместо того, чтобы поддерживать стабильный уровень производства круглый год. В конечном итоге такая регулярная корректировка обходится дорого, и возросшие расходы должны либо переложить на потребителя, либо покрыться компанией.

Эффективность подхода «производство на склад» (MTS) полностью зависит от способности фирмы правильно предсказать будущий спрос клиентов на ее продукцию. Типичная непредсказуемость экономики и бизнес-циклов делает МТС сложной задачей для любой компании, но стратегия становится особенно сложной, когда бизнес работает в секторе, который имеет циклические или сезонные циклы продаж.

Альтернативы выпуску на склад

Общие альтернативные стратегии производства, которые позволяют избежать недостатков MTS, включают изготовление на заказ (MTO) и сборку на заказ (ATO).Оба варианта связывают производство со спросом, но в случае MTO выпуск товара начинается после того, как компания получает действительный заказ клиента. ATO — это своего рода компромисс между MTS и MTO: основные детали создаются заранее, но готовый продукт не создается до тех пор, пока не поступит действительный заказ.

Пример из реального мира

Производственные компании часто используют метод MTS для подготовки к периодам высокой производительности. Например, многие розничные торговцы, такие как Target (TGT), генерируют большую часть своих продаж в четвертом квартале года.Производственные компании, поставляющие продукцию этим розничным торговцам, должны производить большую часть продукции во втором и третьем кварталах года, чтобы подготовиться к увеличению спроса.

Используя производственный метод МТС, предположим, что LEGO Group, производитель популярных кубиков LEGO и других игрушек, оглядывается на свои предыдущие годы и предполагает, основываясь на прошлых данных, что спрос вырастет на 40% в четвертом квартале по сравнению с третьим. четверть. Чтобы подготовиться, производитель производит на 40% больше своих игрушек в июле, августе и сентябре, чтобы удовлетворить прогнозы спроса на четвертый квартал.Кроме того, в течение четвертого квартала LEGO смотрит на прошлые цифры, чтобы увидеть, насколько снизится спрос с конца года до первого квартала нового года, соответственно сократив производство.

Если LEGO применяет стратегию MTO, она не увеличит производство, скажем, своих кубиков LEGO на 40% до тех пор, пока Target не отправит на них более крупный заказ. Если бы он использовал подход ATO, он мог бы изготовить и подготовить увеличенные блоки, но не стал бы собирать их полные упакованные комплекты, пока не получит заказ Target.Таким образом снижается риск неточного прогноза спроса, поскольку его разделяют и LEGO, и Target.

Определение марки на Dictionary.com

для создания путем придания формы или изменения материала, объединения частей и т.д .: для изготовления платья; сделать канал; сделать произведение искусства.

производить; причина существования или возникновения; вызывать: создавать проблемы; вести войну.

стать причиной или стать; render: сделать кого-то счастливым.

назначить или назвать: Президент назначил ее своим специальным посланником.

привести в надлежащее состояние или состояние, необходимое для использования; исправить; подготовить: застелить постель; приготовить ужин.

привести в определенную форму: сделать кирпичи из глины.

переходить из одного состояния, состояния, категории и т. Д. В другое: делать добродетелью свои пороки.

вызывать, побуждать или принуждать: заставить лошадь перепрыгнуть через преграду.

породить; повод: Не стоит суетиться из-за такой мелочи.

производить, зарабатывать или выигрывать для себя: получать хорошую зарплату; заработать состояние на нефти.

написать или сочинить: написать короткое стихотворение по случаю.

оформить, как юридический документ; черновик: составить завещание.

делать; эффект: заключить сделку.

создать или ввести в действие; воплотить в жизнь: создать законы.

стать в процессе разработки; Докажи: из тебя получится хороший юрист.

сформировать в уме, как суждение или оценку: принять решение.

для суждения или толкования относительно истины, природы, значения и т. Д. (Часто следует из): Что вы об этом думаете?

оценить; счет: сделать расстояние в десять миль.

для объединения отдельных частей в единое целое; сочинять; форма: составить подобранный набор.

на сумму; Подведите итог: два плюс два — четыре. Получается даже дюжина.

служить: для хорошего чтения.

должно быть достаточно, чтобы составить: одна история не делает писателя.

подходит или подходит для: Из этой шерсти будет теплый свитер.

, чтобы гарантировать успех или удачу: сделка, которая может помочь или сорвать его; Увидев ее, я сделал мой день

доставить, произнести или выдвинуть: произносить волнующую речь.

идти или путешествовать с определенной скоростью: сделать 60 миль в час.

прибыть или достигнуть; Достигнуть: Корабль вышел в порт в пятницу. Как вы думаете, он заработает 80?

, чтобы прибыть вовремя: чтобы сделать первое выступление.

, чтобы прибыть вовремя, чтобы быть пассажиром (самолет, лодка, автобус, поезд и т. Д.): Если вы поторопитесь, вы можете совершить следующий рейс.

Неофициальный. чтобы получить или занять положение внутри: Он добился большого успеха.

, чтобы получить упоминание или появиться в или на: ограбление попало на первую полосу.

, чтобы получить признание или почет, завоевав место или будучи выбранным для включения в или в: Роман вошел в список бестселлеров. Три года подряд он входил в состав всеамериканской команды.

Сленг. иметь половой акт.

1. на имя (козырь).
2. , чтобы взять взятку с (картой).
3. Мост. выполнить или достичь (контракт или предложение).
4. , чтобы перемешать (карты).

, чтобы заработать, в качестве счета: Команда набрала 40 очков в первом тайме.

1. , чтобы распознать или идентифицировать: любой полицейский в городе заставит вас, как только вы пойдете по улице.
2. для предъявления обвинения или предъявления обвинения в преступлении: полиция рассчитывает вскоре выставить пару подозреваемых.

замкнуть (электрическая цепь).

Южный Мидленд и Южный штат США для посадки и выращивания или производства (урожая): Он производит одну из лучших кукурузы в стране.

В чем основные отличия?

Пытаясь понять лучшую форму производства для вашего производственного предприятия, есть несколько различных форм производственных процессов, которые ваше предприятие может использовать. Это может быть сборка на заказ (ATO), изготовление на заказ (ETO), изготовление на заказ (MTO) и изготовление на склад (MTS). Эти производственные процессы сильно различаются в зависимости от продукта и возможностей вашего предприятия.

Хотя сборка на заказ и изготовление на заказ являются очень распространенными формами производственных процессов, которые необходимо учитывать, наиболее распространенными являются две формы изготовления на заказ и изготовление на складе.Эти производственные процессы используются на большинстве производственных предприятий из-за формы спроса, к которой привыкли многие потребители. В этом блоге мы собираемся обсудить основные различия между этими двумя формами производственных процессов и выбрать наиболее идеальный процесс для вашей производственной операции.

Основные различия между изготовлением на заказ и изготовлением на склад заключаются в следующем:

• Изготовление на заказ (MTO) : Изготовление на заказ относится к процессу создания заказов на основе фактического потребительского спроса с последующим созданием этого заказа для отдельного клиента, который его заказал.Многие компании применяют этот подход, когда производственный процесс не занимает значительного времени, что обычно относится к продуктам, которые могут быть либо собраны довольно быстро, либо могут быть произведены в течение короткого периода времени. Одним из основных преимуществ MTO является то, что он позволяет компаниям производить продукцию, которая может быть настроена в соответствии со спецификациями потребителей, что относится к категории «инжиниринг на заказ» (ETO). Эта производственная стратегия может помочь в стремлении к нулевым запасам и устранению отходов на вашем предприятии.Однако, хотя многие среды MTO стремятся иметь довольно быстрый производственный процесс, он все же может занять больше времени и иметь более длительные сроки выполнения, чем использование производства на склад (MTS), учитывая, что вам все равно придется ждать, пока продукт будет изготовлен. Например, если автомобиль должен был быть изготовлен на заказ, вам пришлось бы ждать недели или даже месяцы, пока автомобиль будет собран. Вот почему при использовании среды MTO необходимо, чтобы детали были легко доступны и могли быть собраны достаточно быстро, чтобы гарантировать выполнение заказов потребителей в запрошенные сроки.
• Производство на склад (MTS) : Производство на склад включает производство или изготовление товаров на основе ожидаемого потребительского спроса. Продукты хранятся на складе для будущих продаж, которых еще не было во время производства, и готовы к распределению со склада или распределительного центра. Функция Make to Stock также использует прогнозы и данные в реальном времени, чтобы помочь произвести нужное количество продукта и, в конечном итоге, сократить количество отходов на предприятии. Производство на склад — это определенно идеальная форма производства товаров, для производства которых требуется довольно длительный период времени и которые требуют значительных ресурсов, например, автомобилей.Хотя изготовление на склад, безусловно, является одной из наиболее распространенных форм производства, у него также есть недостатки. Главный недостаток МТС — расчет на прогнозирование и наращивание значительных запасов. Запасы почти всегда считаются расточительными и в конечном итоге должны быть устранены, чтобы считаться «бережливыми», что является серьезным недостатком МТС.

Программное обеспечение, которое может значительно помочь с методами производства MTS и MTO, относится к программному обеспечению Advanced PlanetTogether для планирования и планирования (APS).Программное обеспечение APS необходимо производственным предприятиям, которые стремятся вывести свою работу на новый уровень и в конечном итоге устранить отходы и повысить прибыльность. Производственные процессы MTS и MTO являются ключевыми при попытке повысить эффективность и обеспечить сохранение конкурентных преимуществ в отрасли. Программное обеспечение Advanced PlanetTogether для планирования и планирования (APS) является обязательным для современных производителей.

Advanced Planner and Scheduling (APS) стало обязательным условием для современных производственных операций из-за спроса клиентов на увеличенный ассортимент продукции и быструю доставку в сочетании с давлением снижения затрат.APS можно быстро интегрировать с программным обеспечением ERP / MRP, чтобы заполнить пробелы, где этой системе не хватает гибкости и точности планирования и составления графиков. Расширенное планирование и планирование (APS) помогает планировщикам экономить время, обеспечивая большую гибкость при обновлении постоянно меняющихся приоритетов, производственных графиков и планов инвентаризации.

• Создавайте оптимизированные графики, уравновешивая эффективность производства и производительность
• Максимальное увеличение производительности при использовании узких мест для увеличения доходов
• Синхронизируйте предложение и спрос для сокращения запасов
• Обеспечение видимости производственных мощностей в масштабах компании
• Включение сценария принятия решений на основе данных

Внедрение программного обеспечения Advanced Planner and Scheduling (APS) выведет ваши производственные операции на новый уровень эффективности производства, используя преимущества операционных данных, которые у вас уже есть в вашей ERP.

Ресурсы APS

«Изготовление на заказ» (MTO) — Обзор, как это работает, преимущества

Что такое «Изготовление на заказ» (MTO)?

Изготовление на заказ (MTO) — это производственная технология, при которой производители начинают производство продукта только после того, как покупатель разместит на него заказ. В таком случае товары производятся по индивидуальному заказу в соответствии с требованиями заказчика. Технология производства МТО наиболее подходит для специализированных секторов промышленности, таких как авиастроение, строительство и т. Д.

MTO также называется стратегией «цепочки поставок с вытягиванием». Стратегия вытягивающей цепочки поставок — это стратегия, в которой весь процесс производства, сборки и распределения любого товара определяется фактическим потребительским спросом. Процесс производства товаров начинается только после получения заказа от покупателя, а количество произведенных единиц также зависит от инструкций покупателя.

• Изготовление на заказ (MTO) — это производственная технология, при которой производители начинают производство продукта только после того, как клиент разместит на него заказ.
• В отличие от Make to Stock, MTO не требует, чтобы компании держали запасы готовой продукции. Следовательно, нет риска потери инвентаря.
• Поскольку он изготавливается в соответствии со спецификациями клиента, сроки доставки намного больше, чем у других универсальных товаров.

Преимущества изготовления на заказ

1. Снижает потери

Когда товар остается непроданным, происходит потеря не только материалов, использованных для их изготовления, но также денег и рабочей силы. Под трудом понимается заработная плата и заработная плата, выплачиваемая работникам, непосредственно участвующим в производстве определенного продукта или в процессе его производства.В MTO, поскольку продукты производятся после получения заказа от клиента и в указанном количестве, потери и потери сведены к минимуму.

2. Меньшая неэффективность

Когда большое количество товаров производится в больших масштабах, существует риск неэффективности, поскольку рабочие и машины должны придерживаться разных правил. В MTO все усилия сосредоточены на создании продукта в соответствии со спецификациями клиента, поэтому рабочие и машины, как правило, работают более эффективно.

3. Больше разнообразия

Поскольку производятся и продаются только товары по индивидуальному заказу, MTO предлагает большее разнообразие продуктов. Фактически, он предоставляет покупателям именно тот продукт, который они хотят.

Недостатки изготовления на заказ

1. Нерегулярные продажи

Трудно определить, когда может возникнуть спрос на конкретный индивидуализированный продукт. Таким образом, могут быть периоды высоких продаж и месяцы их отсутствия.Например, спрос на военные самолеты возникает во времена враждебных международных отношений, но такие ситуации невозможно предсказать заранее.

2. Длительный срок поставки

Поскольку производство начинается после получения заказа, продукт через некоторое время достигает покупателя. Более того, поскольку для настройки продукта требуется время, доставка может занять больше времени.

3. Доступность сырья

Неопределенность спроса вызывает необходимость поддерживать достаточный запас сырья, чтобы производство могло начаться сразу после получения заказа.Если сырье не готово, требуется больше времени на его закупку и доставку конечного продукта заказчику.

Сравнение производства на заказ и на склад

Производство на склад (MTS) — более распространенная производственная технология, при которой производители производят товары в больших количествах и размещают их на полках в магазине для продажи. Все, что не продается немедленно, сохраняется как inventoryInventoryInventory — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всего сырья, незавершенного производства и готовой продукции, которые: a.

Когда товары хранятся таким образом в течение длительного времени, они, как правило, устаревают или выбрасываются. В ответ на такой недостаток производственные технологии перешли на «Изготовление на заказ», особенно в таких секторах, как технологии, в которых преобладает устаревание.

MTO устраняет зависимость компаний от прогнозов потребительского спроса, которые иногда могут быть неточными и вводящими в заблуждение. Вместо этого он ориентирован на фактический спрос и устраняет риск устаревших запасов.

Отложенная дифференциация

Метод изготовления на заказ был введен для компенсации недостатков, связанных с процессом изготовления на склад.Однако MTO не подходил для всех товаров. Длительные сроки поставки и дополнительные расходы, связанные с индивидуализированной продукцией, ограничивали объем MTO лишь несколькими специализированными отраслями, такими как строительство и оборонные товары.

Отложенная дифференциация (DD) была разработана как гибридная стратегия, объединяющая элементы как MTS, так и MTO, для использования в отраслях, где недостатки двух методов очевидны. Он проводится в два этапа.

На первом этапе, как и в МТС, создается общая товарная база.После этого, на втором этапе, база продуктов модифицируется и настраивается в соответствии со спецификациями покупателя, как и в MTO. Заказчик принимает товар, как только он будет готов в соответствии с его инструкциями. Например, в текстильных магазинах продаются брюки одного размера, но перед доставкой они вносят необходимые изменения в конкретную пару брюк, чтобы они соответствовали конкретному покупателю.

Ведение инвентаря полуфабрикатов исключает риск, связанный с потерями и устареванием материалов.Кроме того, поскольку на добавление последних штрихов к продукту уходит меньше времени, время доставки сокращается. Следовательно, обладая характеристиками как методов MTO, так и MTS, DD эффективно устраняет все недостатки других методов.

CFI является официальным поставщиком глобальной сертификации коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ CBCA®. Аккредитация коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы. , бухгалтерский учет, кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое.программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжить продвижение по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:

• Сборка на заказ Сборка на заказ Сборка на заказ — это производственная стратегия, в соответствии с которой производитель накапливает запасные части для сборки и запасы и собирает детали в
• BackorderBackorderA backorderA имеет место, когда потребитель, физическое или юридическое лицо, покупает товар, а этот товар «отсутствует в наличии».Отсутствие запасов происходит, когда спрос
• Цепочка поставок Цепочка поставок Цепочка поставок — это вся система производства и доставки продукта или услуги, от самого начального этапа поиска сырья до конечного
• Make to Stock (MTS) Make To Stock (MTS) ) Производство на склад (MTS) — это обычная производственная технология, при которой производители производят товары в больших масштабах в соответствии с ожидаемым потребителем.

Производство на склад (MTS) — обзор, как это работает, преимущества

Что такое производство на склад ( МТС)?

Make to Stock (MTS) — это традиционная производственная технология, при которой производители производят товары в больших объемах в соответствии с ожидаемым потребительским спросом.Некоторые товары выставляются на полках магазина, чтобы покупатели могли их приобрести, а остальные хранятся как инвентарь. товары, которые а.

Технология производства MTS обеспечивает быстрое время отклика, поскольку клиенты могут покупать и получать товары одновременно. МТС — это стратегия «подталкивания цепочки поставок».В стратегии продвижения цепочки поставок решения о том, когда производить и сколько производить, зависят от ожидаемого потребительского спроса.

• Производство на склад (MTS) — это традиционный производственный метод, при котором производители производят товары в больших объемах в соответствии с ожидаемым потребительским спросом.
• МТС требует, чтобы компании вели инвентаризацию готовой продукции, чтобы ее можно было доставить покупателю во время самой покупки.
• Производители, дистрибьюторы и розничные торговцы должны составить подробные планы относительно того, когда начинать производство и распространение, чтобы гарантировать, что готовая продукция присутствует в магазинах в нужное время, чтобы покупатели могли ее приобрести.

Потребительский спрос и складские запасы

Прогнозы потребительского спроса составляются с использованием статистических методов, таких как проекция тренда и регрессионный анализ Регрессионный анализ Регрессионный анализ — это набор статистических методов, используемых для оценки взаимосвязей между зависимой переменной и одной или другой. больше независимых переменных.Его можно использовать для оценки силы взаимосвязи между переменными и для моделирования будущей взаимосвязи между ними. Прогнозирование тенденций использует прошлые данные о продажах и предпочтениях потребителей, чтобы делать прогнозы на будущее. Регрессионный анализ устанавливает взаимосвязь между спросом и факторами, влияющими на него, такими как цена и доход, для оценки будущего спроса.

Однако такие прогнозы не всегда точны и иногда могут вводить в заблуждение. Изменение потребительских предпочтений, стихийные бедствия и другие непредвиденные обстоятельства могут привести к неточным прогнозам спроса и привести к потерям и потерям.

Естественно, производители, дистрибьюторы и розничные торговцы должны составить подробные планы относительно того, когда начинать производство и распространение, чтобы готовые товары присутствовали в магазинах в нужное время, чтобы покупатели могли их приобрести.

Преимущества производства на склад

1. Эффективное использование ресурсов

Производство планируется заблаговременно на основе ожидаемого спроса. Следовательно, использование ресурсов также планируется соответствующим образом, что способствует повышению эффективности.

2. Эффект масштаба

Поскольку товары производятся в больших масштабах, постоянные издержки производства делятся поровну на большое количество произведенных единиц. Это снижает среднюю стоимость производства на единицу продукции и позволяет компаниям воспользоваться преимуществами эффекта масштаба. Экономия масштаба. Экономия масштаба относится к преимуществу затрат, которое испытывает фирма при увеличении уровня выпуска.

3.Планирование

Решения о том, когда производить и сколько производить, принимаются заранее. Таким образом, работа может идти гладко в соответствии с графиком, и в любой момент можно определить, сколько еще осталось сделать.

4. Быстрое время отклика

Готовая продукция уже в наличии и готова к немедленной продаже. Покупатель может выбрать товар для покупки и одновременно получить его.

Недостатки Make To Stock

1.Неточность прогнозов

Прогнозы потребительского спроса иногда могут вводить в заблуждение. Продажи могут быть необычно низкими во время ожидаемого пикового сезона из-за некоторых внешних аномалий, таких как рецессия. Рецессия. Рецессия — это термин, используемый для обозначения замедления общей экономической активности. В макроэкономике рецессия официально признается после двух кварталов подряд отрицательных темпов роста ВВП. С другой стороны, спрос может неожиданно возрасти в течение ожидаемого межсезонья.

2.Уровни запасов

Несмотря на все усилия по составлению точных прогнозов, запасы могут постоянно сокращаться или оставаться избыточными.

3. Непредсказуемые предпочтения потребителей

Решение о производстве определенного количества товара принимается на основе ожидаемого спроса. Однако предпочтения и тенденции клиентов постоянно меняются. Таким образом, всегда существует риск потери запасов из-за устаревания.

Сделать на склад vs.Изготовление на заказ

Изготовление на заказ (MTO) — это производственная технология, при которой производители начинают производство продукта только после того, как покупатель разместит на него заказ. В этом случае товары производятся по индивидуальному заказу в соответствии с требованиями заказчика.

В отличие от МТС, MTO не требует, чтобы компании вели инвентаризацию товаров, которые они продают. Однако доставка готовой продукции заказчику происходит с задержкой, поскольку требуется время, чтобы собрать все материалы для производства товара по индивидуальному заказу.

Методика MTS имеет недостаток. Из-за изменения предпочтений потребителей и непрерывного технического прогресса запасы, вероятно, останутся непроданными. Это приводит к нерациональной трате ресурсов.

Кроме того, МТС не позволяет компаниям хранить широкий ассортимент товаров из-за связанных с этим затрат. Чтобы решить такие проблемы, компании в определенных специализированных секторах, таких как строительство, перешли на систему MTO.

Отложенная дифференциация

Методы производства на складе и на заказ также имеют свои недостатки.Чтобы найти наиболее эффективный метод производства, сочетающий в себе лучшие характеристики как MTS, так и MTO, компании используют стратегию отложенной дифференциации (DD).

В рамках гибридной стратегии DD на первом этапе создается общая товарная база. Вторая фаза наступает после того, как спрос реализован. База продуктов модифицируется и получает определенные индивидуальные функции и компоненты. Затем преобразованный конечный продукт доставляется заказчику.

Преимущества и недостатки отложенной дифференциации

Стратегия отложенной дифференциации снижает риск потери запасов.Сохранение запасов полуфабрикатов исключает риск устаревания. Все технологические инновации могут быть внедрены на втором этапе производственного процесса.

Метод DD также сокращает время, необходимое для доставки конечного товара покупателю. Фактически, он эффективно устраняет недостатки как методов MTO, так и MTS. Например, в пунктах доставки пиццы есть запасы испеченных основ для пиццы. Затем, в зависимости от того, что предпочитает отдельный клиент, они индивидуализируют каждую пиццу, добавляя начинки.

Однако эту стратегию можно использовать только в ограниченных отраслях. Например, его нельзя применять в случае пищевых продуктов в упаковке.

Дополнительные ресурсы

CFI является официальным поставщиком глобальной сертификации коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ CBCA®. Аккредитация коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы и бухгалтерский учет. , кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое.программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Для продолжения карьерного роста вам пригодятся следующие дополнительные ресурсы:

• Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это термин, используемый в управленческом учете, который относится к расписанию. или заявление, которое показывает всего
• Изготовление на заказ (MTO) Изготовление на заказ (MTO) Изготовление на заказ (MTO) — это метод производства, при котором производители начинают производство продукта только после того, как клиент разместит на него заказ.
  Сделать к: Где сделать компьютерную томографию легких в Омске? И сколько это стоит? | Цены и адреса клиник, где делают КТ легких | НГС55